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创新理念与体现
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研发管理工具有哪些
研发管理的一些方法 1 双岗制 双岗制是我国许多科研企业针对人员流动造成知识产权流失提出的一种解决方法。所谓双岗制是在研发过程的重要位置上设立两个岗,完成同样的工作,互为备份。双岗制带来的主要问题是: 第一,由于重要的岗位用两套人马使用两套设备完成同样的...
发布时间:2013-06-09 14:43:36 
新项目开发基准模型
项目开发模型有很多,归纳起来就是两种:瀑布、迭代。相互关系为敏捷只是迭代中的一种,迭代中的每一个阶段都是瀑布模型。另外一种项目开发无模型就是项目开发活动的DIY模式。这种自然的项目管理99%会导致项目延期或无法保证质量。项目开发严格来说应该有技术的成熟、...
发布时间:2013-06-09 14:41:36 
基于PLM平台打造高效研发项目管理体系
进入21世纪后,企业竞争核心由快速响应能力演变为技术创新能力,产品研发成为了高科技企业竞争的主战场,以技术研发和技术创新为核心构建高效的项目研发管理体系是各企业升级转型的加速器。所有成功的公司,特别是高新技术企业,几乎都拥有较为完善的项目研发管理体系...
发布时间:2013-06-09 14:39:54 
浅谈研发流程与项目管理之关系
近年来,越来越多的企业认识到研发能力的提升对于提高企业自身在国际国内的市场竞争地位、企业形象、增加销售收入、获取超额利润以及打压竞争对手等方面有至关重要的作用。因此很多企业都在尝试着引入研发流程和项目管理的咨询和培训以提高企业的研发能力。我们在与这...
发布时间:2013-06-09 14:39:06 
管理建议:成长型企业的研发管理战略规划
传统企业发展通常经历4个阶段:萌芽期、成长期、成熟期和衰退期。本文主要针对处于成长期的企业,探讨如何来制定研发战略。研发战略的制定通常会有以下两个步骤。 管理诊断 该阶段主要进行大量的访谈和调研,以便掌握描述企业现实状况的资料,然后,经过深入的分析和反...
发布时间:2013-06-09 14:37:00 
最佳决策!八位企业创始人分享自己创业之路
据国外媒体报道,对于如今的科技领域的成功企业家来说,失败恐怕是自己再熟悉不过的一个单词了,业内甚至一直流传着这样一句谚语:Fail fast, fail often, fail early, fail cheap。 的确,我们通往失败的道路似乎比通往成功的道路更为宽广。但有时候,初创公司创始人...
发布时间:2013-06-07 18:56:08 
需求变更管理的应对和需要遵循的六大原则
需求变更是因为需求发生变化。根据软件工程思想,需求说明书一般要经过论证,如果在需求说明书经过论证以后,需要在原有需求基础上追加和补充新的需求或对原有需求进行修改和削减,均属于需求变更。 需求变更的出现主要是因为在项目的需求确定阶段,用户往往不能确切地...
发布时间:2013-06-06 11:13:16 
胡信民:自主创新和研发是中国品牌唯一出路
[提要]人民网记者采访了原中国汽车工业总公司副董事长、现中国汽车工业协会名誉会长胡信民,胡信民表示,面对外资和合资品牌的强势,自主创新和研发是中国品牌唯一出路。汽车行业的前途就看如何结合中国的国情去创新,来开拓未来的道路,第二点,是自主创新方面要下功...
发布时间:2013-06-06 11:09:11