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创新理念与体现
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研发管理体系的系统化建立
一个企业要想在规模上扩张,不外乎在两个方面做文章,一个是资本运作,公司可以上市,公司可以靠收购扩张规模,如联想收购IBM全球个人电脑业务,TCL收购汤姆电视业务;还有另外一种业务模式,就是产品运作,就是不断地推出新产品,拓展新市场,进行市场渗透,如华为技术...
发布时间:2013-05-02 10:22:54 
基于自主创新视角的研发投资方式研究
【摘要】 本文首先对研发投资的三种基本方式进行了比较,然后从管理可控制的角度出发, 分析 企业 自身的技术、规模、资金等因素与研发投资方式选择之间的相互 影响 。 基于自主创新的视角,企业通过研发投资提高技术能力实现技术跨越(不考虑技术购买的方式)主要有三种...
发布时间:2013-05-02 10:22:01 
研发型企业 如何成功推动知识管理?
作为企业的一项基础管理职能,知识管理涉及到组织的战略、文化、员工、流程、制度、IT技术等多个方面的因素。中国知识管理解决方案提供商若恩认为,研发型企业,成功的知识管理实施,必须有一个完整而进阶的知识管理规划。 目前很多研发型企业都在积极推进知识管理实施...
发布时间:2013-05-02 10:21:34 
绿肥红瘦--精益研发VS精益生产
雨疏风骤之后,是海棠依旧,还是绿肥红瘦? 词人李清照关心风雨之后的海棠时问了这个问题。当关注信息化时代的精益策略时,我不禁也想问这个问题。 丰田生产模式1990年被美国麻省理工学院的教授总结为精益生产(Lean Production)后,在全世界广为流传,被奉为生产型企业...
发布时间:2013-05-02 10:20:24 
公司研发存在的问题
一、企业战略 1. 公司的研发一向都是copy-change模式;公司的研发可以控制或主导什么?:技术?模式?产品?市场?工艺?...公司的研发什么都控制不了,核心技术没有,开发模式没有; ------跟随战略所决定,研发只是企业业务的一个环节,不可能什么都能控制,比如市...
发布时间:2013-05-02 10:18:41 
机器人技术加速研发将助力国内产业转型
目前,中国制造业正面临转型升级,向着高端制造业转变,承接国际先进制造、参与国际分工的巨大挑战。加快工业机器人技术的研发与生产是中国抓住这个历史机遇的主要途径。近年来,世界各国注意发展组合式机器人,它是采用标准化的组合件拼装而成的。目前,国外已经研制...
发布时间:2013-04-29 11:17:27 
精益研发:在实践中提升研发创新能力 推动企业转型升级
从国家十五计划开始到现在,中国信息化战略的实施大约12年的时间,为中国的信息化建设奠定了很好的基...
发布时间:2013-04-29 11:16:02 
产品创新管理--产品管理策略概要
在客户需求调研中,发现我司的奶牛产品9700、9720、9210、9180等正在遭受着来自以华容、正辉、远光等为代表的一系列竞争对手的模仿和攻击。这些阻击产品以低30%的以上的低价,向顾客提供大幅度的折扣,送礼,打破了我司一贯坚持的商业规则,将市场搅得混沌一片,留下遍...
发布时间:2013-04-29 11:14:39