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研发模式和以人为本

来源: 作者: 时间:2013-05-23

中小企业的研发模式一直以来是个空白,我想,可能的原因是这些企业受人的因素影响过于严重,所以导致无法总结出一套适用性强的通用模式。

  于是,也许唯一一个通用的模式是“赌人”,什么样的团队做出什么样的产品,,,这个道理是值得信赖的, 但如何才能判断人的水平呢,做老板的如何评估团队能力和发展方向,员工也同样要信任和了解老板,具体了解方法往往仁者见仁智者见智,换句话说,作为领导者,如果你了解自己也同时很好地把握所属团队,那么也许你也就找到了最好的研发管理模式 。

  但我们可以在实践中采用很多成功研发模式的思想,如ipd,敏捷的软件开发流程等,这些都是行之有效的,如果能够和团队能力和公司实际情况结合好的话,对形成科学有效的管理模式非常重要。

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