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全国“质量标杆”第一期经验交流暨全国六西格玛管理推进十周年系列活动在合肥成功举行

来源: 作者: 时间:2013-03-01

  2012年7月7日,全国“质量标杆”第一期经验交流暨全国六西格玛管理推进十周年系列活动在安徽合肥成功举行。

  本次活动由工业和信息化部科技司主办,中国质量协会、安徽省经济和信息化委员会承办,江淮汽车股份有限公司协办。工业和信息化部科技司副司长沙南生、中国质量协会副会长兼秘书长戚维明、安徽省经济和信息化委员会副主任王有军、安徽江淮汽车董事长安进等领导同志莅临活动现场并讲话。



  沙南生副司长着重介绍了今年工信部“质量标杆”活动的总体部署及工作进展,他强调,“质量标杆”活动是一项长期性工作,其核心是学习实践标杆经验。把“学习实践”落实好,才能真正体现这项活动的价值。沙南生副司长借用三个成语对质量标杆学习实践提出了三点意见:

  一、尺短寸长。首先要对质量标杆学习实践活动有正确的认识。学习实践活动是相互学习的过程。“尺有所短、寸有所长”,企业要抱着虚心学习的态度,积极主动地学习对自己有益的经验。标杆企业既要总结和分享自己的经验,也要学习其他企业的优秀经验和做法。形成相互学习、共同提高的氛围,才能获得更好的学习效果。

  二、学以致用。主要是关于质量标杆学习实践活动的方法问题。即在学习实践过程中,要把握三个步骤。一是“学习”,二是“消化”,三是“实践”。要把这些经验,应用到管理和生产实践之中,不仅关注这些方法本身,还要同步为应用这些方法,创造政策、制度、资源等方面的条件。

  三、持之以恒。要把质量标杆学习活动长期坚持下去。从今年看,除了已经树立的50家全国性“质量标杆”企业外,还会陆续产生地区性和行业性“质量标杆”;从今后看,每年还会有新的“质量标杆”,并将覆盖更广泛的质量工作;从实践看,随着活动的深入开展,广大企业会不断创造出新的亮点,成为新的标杆。学习标杆经验,成为标杆,再学习、再实践的过程,就是企业持续改进的过程。



  沙司长强调,不要仅仅把质量标杆学习实践工作当成是今年的任务,他是一项要持之以恒地推进和参与的活动,是不断提高企业质量管理能力,增强企业竞争力的有效途径。

  中国质量协会副会长兼秘书长戚维明在讲话中谈到,中国质协将“质量标杆”学习活动作为2012年“先进质量方法普及应用年”的一项重要工作内容加以推动。在今年9月份第39届QC大会上,10月份的追求卓越大会上,12月的现场管理星级评价暨质量信得过班组成果展示大会上,都要开展“质量标杆”先进经验的交流推广活动。

  安徽省经信委王有军副主任在讲话中指出,安徽省要以这次活动为契机,与来自全国各地的标杆企业进行更多交流,学习他们在质量管理方面的先进经验。同时要以这次活动为起点,搭建与兄弟省份的交流平台,尤其是在质量管理方面相互学习、相互借鉴,共同推动工业产品质量再上新台阶。

  海尔集团、江铃汽车、解放军5720厂、中电第38所四家 “质量标杆”企业分享了标杆经验。江淮汽车介绍了企业在六西格玛推进过程中的具体做法。活动还围绕六西格玛管理进行了专家报告和交流研讨。会后,与会代表参观了江淮汽车发动机公司现场。共有来自长三角地区的过百家企业、600余名质量专业人士参加了本期活动。

  本次活动是2012年“质量标杆”经验交流活动的第一场,根据“质量标杆”工作安排,7月份-9月份将分别在合肥、重庆、威海、杭州、广州、上海等地开展“质量标杆”经验交流活动,欢迎广大工业企业报名参加。

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