「黄金集团」恒邦集团在转型升级中“掘金”

今天，山东创新网分享「黄金集团」恒邦集团在转型升级中“掘金”。

逆水行舟，不进则退。企业发展也是如此。烟台恒邦集团深谙此理，依靠科学技术持续创新，走出了一条转型升级的“金光大道”。
近日，笔者在恒邦股份冶炼三公司看到，企业利用上市募集的6.7亿元资金建设的“提金尾渣综合回收利用”项目土建工程已完成，正加紧准备试车。该项目采用具有国际先进水平的氧气底吹熔炼—还原炉直接还原工艺，对金、银、铅、锌等有价元素进行有效回收，解决了黄金冶炼行业尾渣存在的资源浪费和环境污染问题。项目全面投产后，年可处理复杂金精矿26万吨，大大拓展了公司的原料来源，主要产品生产规模将再上一个新台阶。
资源型企业转型是世界性难题。同其它资源型企业一样，以黄金冶炼为龙头的恒邦集团面临着资源枯竭、产业单一、抗风险能力较弱等制约企业持续发展的因素。恒邦集团之所以能够做强实体、持续发展，离不开科技这一“第一生产力”的核心支撑。2010年投产的“复杂金精矿综合回收技术改造”项目，是该企业具有标志性意义的一个里程碑。通过技术革新，企业采用我国自主研发的“富氧底吹熔炼造锍捕金”工艺，黄金产能从10吨/年上升到26吨/年，银产能从40吨/年上升至100吨/年，铜产能从2000吨/年上升至5.5万吨/年，硫酸产能从22万吨/年上升至50万吨/年，相当于再造一个恒邦冶炼。
近年来，恒邦集团抓住国家经济结构调整、发展方式转变的发展机遇，加大研发力度，引进先进技术，在做强主业的同时，不断推进新业发展，全面打响转型发展攻坚战。烟台化工公司将氯乙酸生产过程中产生的尾气和丰富的甘油资源合成高附加值的环氧氯丙烷；助剂公司成功研制新型碳酸盐活化剂, 有效提高了综合氧化铜的回收率；合金材料公司瞄准核设施和军工用合金材料，一期工程已经竣工投产；泵业公司对现有的耐腐蚀泵、铸造生产系统进行升级改造，努力建设一流的泵业加工联合生产基地；集团还拓展商贸物流领域，在烟威地区发展了4个汽车4S店，同时致力打造胶东最大的钢材基地。
没有破产的行业，只有破产的企业。目前，集团公司把握未来、掌握主动，以冶炼为牌子，以矿山为基础，打造化工、制造、商贸流通、房地产四大板块，带动酒业、印刷包装、服务业等多元化发展。同时，着力发展循环经济，形成了上有黄金采矿、选矿，下有硫酸、复合肥生产的循环经济产业链。2011年，集团销售收入110亿元，资产总值96亿元，连续三年被评为市骨干明星企业。展望“十二五”，始终坚持“黄金品质”的恒邦集团，将继续依托在黄金冶炼方面的核心技术优势，“横向扩张，纵向延深，把主业做大做强”，积极发展多元产业，以循环经济模式实现产品结构的优化升级，努力发展成为国内最具价值和竞争力的黄金冶炼和资源综合利用企业。（王孟子 钟福海）