芒果超媒为什么盈利「爱奇艺告b站结果」

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华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 于玉金 北京报道

尽管长短视频公司总是唇枪舌剑，但除了长视频公司芒果超媒（300413.SZ）闷声发大财成为唯一盈利的公司外，其他视频公司都在亏损，爱奇艺（IQ.O）今年Q2的亏损有所收窄，哔哩哔哩（BILI.N；09626.HK；下称“B站”）与快手-W（01024.HK）的2021财年Q2亏损则仍在扩大。

高昂的版权费用一直拖累着视频公司，爱奇艺、腾讯视频则探索自制综艺与电视剧，而由于倒奶风波、清朗饭圈行动，“来钱快”的偶像选秀节目正面临监管压力；另一方面，在流量逐渐见顶后，会员服务陷入瓶颈期，爱奇艺与腾讯视频分别于2020年11月及今年4月进行了会员涨价，并探索出超前点播，目前超前点播也在面临着“重复收费”的舆论压力。

快速挺进中的短视频、中视频公司抢夺长视频公司的用户，给长视频公司带来了不小的冲击，但“攻势”位置的快手、B站因投入更多的成本抢夺市场亏损则还在增大。

有业内人士接受《华夏时报》记者采访时表示，目前许多长视频和短视频公司是因传媒技术变革及资本力量从而搭建的起来的平台，考核的KPI不是盈利指标而是DAU（日活）、MAU（月活）等，是流量至上的逻辑，也导致了烧钱，此后发现不能持续便开始进行会员付费，而芒果超媒是广电体系的媒体，发展的逻辑和路径是不同的。

芒果超媒独自盈利

爱优腾一直被视为视频领域的头部企业，芒果超媒近两年增速明显处于肩部位置，但当爱优腾一直都没有见到盈利的曙光时，芒果超媒的净利润则在增长。

今年上半年芒果超媒实现营收为78.53亿元，同比增长36.02%;实现归属于上市公司股东的净利润为14.51亿元，同比增长31.52%，其运营主体快乐阳光实现营业收入67.53亿元，同比增长45.96%，净利润13.86亿元，同比增长32.84%。

目前爱优腾中仅有爱奇艺上市，其业绩数据则具成为代表，爱奇艺今年二季度营收为76.08亿元，同比增长3%；净亏损13.79亿元，去年同期为14.38亿元，亏损有所收窄。

对于芒果超媒能够盈利，有接近芒果超媒的人士告诉《华夏时报》记者，芒果超媒首先是追求良性与健康的发展，能盈利肯定也是基于广告、会员数量进而收入增长，但背后还是依赖好的内容，而不是依赖数据，通过数据给资本市场一个交代，讲一个好听的资本故事。“在某个时间点通过促销等手段也能做出漂亮的数据，但是没有意义，只是在短时间内将未来几年的会员增量都提前透支了，把未来几年的钱先提前收了。”

“芒果超媒没有爱优腾那么多钱去烧，很早就开始考虑自制（综艺和电视剧），综艺目前90%以上都是自制，购买版权也更多都是湖南卫视的，电视剧不同于综艺，综艺自己的团队就可以完成，但是电视剧从编剧、导演、演员等链条比较长，生产要素比较多，比较市场化，电视剧则需要购买一些版权，但更多也是自制或定制。”上述业内人士则分析表示。

爱优腾常年亏损的最为主要原因则在于需要向上游内容生厂商采买版权的决支出。爱奇艺CEO龚宇曾透露，“版权剧价格高昂贵，版权剧一集采购价格两百万元起，独播剧价格可能高达六百万元至八百万元一集。”

爱奇艺2021年Q2的营收成本为69 亿元。其中，作为营收成本的重要组成部分，内容成本支出就高达51 亿元。

而就内容版权而言，背靠湖南广电的芒果超媒具有天然优势。易观新媒体营销行业中心高级分析师马世聪在接受《华夏时报》记者采访时表示，芒果超媒的优势在于通过与湖南广电资源整合、平台协同实现的变现效率提升，这是其实现盈利的一个关键点。

选秀节目暂停

为了摆脱内容生产商的掣肘，爱奇艺与腾讯视频早就开始自制综艺与电视剧，能够快速变现的选秀节目也是两家公司的重头戏，不过随着选秀节目按下暂停键，势必会影响其奔向盈利的进度。

今年8月，广电总局曾要求限制偶像养成类节目，9月2日，广电总局再发文要求，广播电视机构和网络视听平台不得播出偶像养成类节目，不得播出明星子女参加的综艺娱乐及真人秀节目——从限制升级为不得播出，监管不断加码。

8月26日，在中国电视艺术家协会组织召开的座谈会上，龚宇提到，取消了未来几年的偶像选秀节目和任何场外投票环节。

监管早就有迹可循，从今年5月，爱奇艺选秀节目《青春有你》出现“倒奶事件”，后于5月4日被北京市广播电视局责令暂停后续节目录制。此后赞助商蒙牛“真果粒”就“倒奶事件”发布致歉声明，表示将配合节目整改；爱奇艺也公布了整改措施，停止录制和直播原定5月8日的成团之夜。

上述有业内人士表示，这一轮对行业的整治是必然的，这个行业出了很多乱象，尤其是《青春有你》倒奶事件。无序的资本、劣迹失德的艺人、再加上流量至上，这三者之间形成了一个完整的链条，造成了传媒行业的乱象。

而选秀节目的暂停，必然会影响到视频公司的成绩单。龚宇在此前的财报电话会上坦言，“综艺节目的主要收入来源是广告。”《青春有你》系列获得蒙牛花真果粒连续3年的独家赞助商。

“暂停选秀节目对视频公司无论是在收入分成还是广告收入方面都会有影响，相比影视剧，综艺本身是一个周期短、变现比较快的形式，选秀节目不管是在广告营销还是会员变现都是已经探索出了一条比较确定路径，目前对投票进行限制，对选秀节目进行限制，要求从价值观上进行审慎的调整，未来选秀节目如何发展还是需要去思考和再创新。”马世聪分析认为。

而据《华夏时报》记者了解，芒果超媒的自制综艺《披荆斩棘的哥哥》已经弱化的成团的概念，对《姐姐1》进行了修正，最终将从33位“哥哥”中17位“哥哥”组成全能唱演家族。

值得关注的是，芒果超媒在综艺节目的制作成本上也低于爱优腾。上述业内人士告诉记者，“芒果超媒的自制综艺或电视剧从资本开支看应该还是会比爱优腾更少，芒果超媒制作《姐姐1》的成本可能在1亿元左右，这在于芒果超媒可以实现全流程控制；爱奇艺、腾讯视频的《青你》、《创造101》可能要更高，要把整个节目的一些环节要进行一层层分包，每一层都要赚钱，则提高了成本。”

超前点播遭舆论风波

当上游内容制作层面遭遇监管时，爱优腾芒下游的会员服务也陷入舆论风波。

在用户不论是整体规模还是付费会员增速整体都在放缓情况下，爱奇艺一改9年未动的会员价格，率先在国内头部视频平台中宣布涨价，黄金VIP会员月卡、季卡、年卡的服务价格分别上涨5.2元、10元和50元，一同提价的还有连续包月、包年的费用，涨价幅度在30%—50%；腾讯视频也在今年4月跟进了会员涨价。

从爱奇艺发布的财报来看，截至2021年二季度末，爱奇艺的订阅会员规模达到1.062亿，去年第二季度末的订阅会员规模为1.05亿，可见涨价并未影响会员数量，但增幅有限。

不过，长视频平台公司探索出来的超前点播模式引发的舆论风波还在持续，焦点在于会员也需付费购买属于“重复收费”，并涉嫌捆绑销售。

爱奇艺9月1日官方微博发文称，“此前我们已经关注到用户对于超前点播单集点播可选的建议，相关功能已在开发中，预计本月15号前上线。”同一天，腾讯视频也表态称，将会尽快调整解锁规则，支持用户选集解锁。

马世聪分析认为，超前点播是市场探寻出的一种新模式，目前监管跟进就需要视频公司对此前的商业模式进行更新，在升级过程就难免会有业绩的损耗，无论是对会员收入还是营收都会到来一定影响。

产业时评人张书乐则向本报记者分析认为，长视频公司缺少有效的消费场景，就变成了在版权控制的条件下用各种“收费站”来逼迫用户消费，这其实就涉及到了垄断。而当这样的消费场景被叫停后，本质上优爱腾们的盈收场景和可拓展空间（探索新的“收费卡点”）也同步收缩，必然影响到业绩。

中短视频冲击

当长视频在上下游遭遇难题时，随着B站、抖音、快手等中、短视频公司越来越火热，冲击了电视剧等长视频的市场，分割着用户的时间。

不过，目前看中、短视频公司的亏损仍在扩大。B站今年Q2营收为44.95亿元，同比增长72%，净亏损为11.22亿元，2020年同期则为5.71亿元，亏损扩大；快手2021财年Q2收入为191.4亿元，同比增长48.8%，经营亏损为72.15亿元，同比扩大184.1%；经调整亏损净额为47.7亿元，同比扩大146.2%。

对于中短视频公司亏损，马世聪表示，目前，哔哩哔哩、快手都还在爬升、抢市场的阶段，在营销成本、品牌建设上的投入还是不断增加，相对于爱优腾的“守”，B站、快手等公司则投入的递增成本也会更多。

快手应用2021年第二季度的平均日活跃用户同比增长11.9%至2.932亿。主打社区概念的B站的用户数量也一直在增长。B站董事长兼首席执行官陈睿发布财报时表示：“过去两年，我们一直在坚定地执行用户增长策略，2021年第二季度，公司月均活跃用户达2.37亿，同比增长38%。社区用户继续保持高活跃、高互动的特点，用户日均使用时长高达81分钟，创下同期历史最高纪录。

张书乐则分析，快手过去走土味的差异化模式却难以为继。短视频各平台内容上的同质化、用户维度的泛大众化越发明显，快手和抖音的内容差异、用户差异也几近为零，这逼迫快手只能用烧钱的方式确保自身和抖音之间的差距不被扩大。这就形成了快手一边烧钱一边试错，且需要资本方和用户给予长期宽容和期待的这样一种“长期主义”品牌策略。

“类似的B站也有相同的问题，B站其实不是要破圈，而是用泛内容，吸引更多的用户入圈，并逐步通过二次元内容引导沉淀为准二次元用户，属于用户孵化和养成，这让其在孵化二次元属性的垂直内容付出上需要投入更多的力量，也间接的造成了亏损。”张书乐还称。

此外，尽管游戏在B站中的比重在下滑，但仍贡献了大量业绩。B站第二季度游戏业务收入达12.3亿元。今年4月底，B站推出的全新独代游戏《坎公骑冠剑》，上线后即在iOS游戏下载榜及畅销榜上位列前茅。8月4日，B站还推出10款独家代理游戏和6款自研游戏新作。

而从芒果超媒盈利的角度看，长、中、短视频单纯依赖数据的流量逻辑在改变，好的内容将成为所有视频公司的最终追求。