什么企业适合财务外包「财务外包」

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财务外包可以分为2种情况：

一是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成各个模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给具备专业水准的专业机构处理。比如，企业有出纳、仓管，将总账会计或者核算会计工作外包；企业有出纳、会计，将会计主管或财务经理的工作外包；企业有财务部，将内部审计工作外包。

二是将某些细分的模块外包，比如往来账款管理、费用报销、财务报告、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等模块外包出去。

那什么样的企业需要财务外包呢？

1、能为企业解决问题的财务人员太难找且成本高，现有的会计人员专业水平不高，工作达不到老板要求。

2、企业培养专业财务人员较困难，培养出来了又怕留不住人才。

3、会计总是说些老板听不懂的专业术语，老板和会计沟通困难。

4、会计不懂业务，财务工作阻碍了业务的开展，成为业务发展的绊脚石。

5、会计的工作仅仅停留在基础核算，难以向管理会计转型，无法为经营提供决策支持。

6、会计掌握核心财务数据，企业用人有风险。

7、财务岗位人员经常变动，财务工作交接不好影响财务数据准确性和延续性，给企业带来不良影响。

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