甜品店暴利「一家甜品店一年能挣多少」
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很多人说,吃甜品可以让人心情愉快,尤其是炎炎夏日,一杯冷饮 一份甜品,对于上班族来说,可能是一天中最好的慰藉。
而要说甜品,那么你一定听过幸福西饼,颜值高,味道好,早已不是它的最大特色,新鲜现做,承诺2小时内送达,才最吸引人。
深圳、广州、上海、天津、北京… 从南到北,中国200 个城市、超1亿人次尝过它的味道,日订单量近4万,月销售额1亿元,就在刚过去的7月份,它还完成了4亿元的融资,发展势头可谓迅猛。
但有谁能想到,4年前,创始人袁火洪还在为明天能否开店而发愁呢?
3次创业失败,仍不放弃小学毕业的袁火洪16岁就进了烘焙行业,从学徒工做起,3年之后,他开了人生中的第一个蛋糕店,但最后以关店告终。
随后的几年时间里,他又先后进行了两次创业,毫无意外都与蛋糕相关,也毫无例外地关门大吉。
家人都劝他不要创业,觉得他这种只埋头做蛋糕、不管周遭变化的人,只适合在蛋糕房里做大师傅。
袁火洪却是个犟脾气,不撞南墙不回头,家人的劝说非但没有让他熄了创业的念头,反倒让他找到了自己失败的原因,也再次燃起了他创业的激情。
于是,想通了之后的袁火洪于2008年10月,在深圳罗湖区春风路开了第一家幸福西饼店。这次,他不仅做蛋糕,还要做营销。6年之后,幸福西饼在深圳开到了40多家店,甚至还成为了连大型连锁超市华润万家200多家门店的供应商。
然而,高速增长的收入,却没跑赢房租和人力成本,幸福西饼一度到了发不起工资、交不起房租的地步。
袁火洪知道,幸福西饼的转型迫在眉睫。
抓住风口,抢占O2O市场任何事情都是说起来容易,但做起来却很难。幸福西饼需要转型,但要怎么做,一时间袁火洪也拿不定主意。
恰逢此时,外卖平台崛起,完全不同于线下门店的运营方式,让袁火洪看到了希望。
蛋糕店里蛋糕是大头,但没有人会在蛋糕店吃蛋糕,它属于第三方消费场景,因此天生就带有配送属性,与外卖平台属性有一定的重合度。
且线下门店越大,每天的成本就消耗越多,线上则不需要太大的门店,只要能有完成制作的工作间就够了。
深思熟虑之下,袁火洪果断出手,将原本的40家门店砍至15家,连华润万家的供应也切断了。
抱着壮士断腕的态度,袁火洪迅速将幸福西饼从线下转至了线上,抢占O2O蛋糕市场。
仅仅一年时间,幸福西饼就成为了深圳市第一蛋糕品牌,日订单从0做到了800,那么,它是如何做到的呢?
产品 速度 价格,是核心竞争力传统蛋糕店,顾客订蛋糕的流程都是预定形式,至少需要提前一天,但幸福西饼却可以2小时搞定,且规定货不对版退款不退货,如果在约定好的时间内没送达,每迟到1分钟减1元,迟到半小时后蛋糕直接免费赠送。
为了确保配送时间,袁火洪自建冷链配送体系,请团队研发IT系统,后台能够根据订单自动做出最优规划,再通过每个城市的配送站进行生产和配送。
“天下武功,唯快不破”,如此一来,幸福西饼就具备了别家没有的时间优势。
同时,袁火洪也很注重产品的创新,推出了很多组合蛋糕,可以让消费者一次性尝到不同的口味。
而在价格上,更是亲民,竞品家卖200,它卖170,袁火洪将原本线下门店的房租成本让利一部分给消费者。
在速度、产品、价格的三重优势下,幸福西饼自然比竞品更能引起消费者的注意力了。
合伙人 广告 代言,快速扩张因多年前吃了不会营销的苦,袁火洪对营销看得格外中,幸福西饼的规划上,他从渠道和品牌传播上下足了功夫。
在渠道上,袁火洪最开始采用的是直营的方式,虽然能保证幸福西饼的质量,但速度太慢,所以后期就改为了城市合伙人制度。
合伙人负责投资工厂、生产、物流,幸福西饼则给出相应的管理标准,包括选址、装修、员工管理等,同时所有原料都由幸福西饼提供,还会不定期派出检查小组,去往不同城市不同配送站进行督查。
在品牌上,幸福西饼2017年邀请了何炅为代言人,2018年又加了刘昊然、吴京谢楠夫妇。
在传播上,幸福西饼和分众传媒进行合作进行电梯广告投放,时下年轻人关注比较多、效果也非常不错的地铁广告也经常出现它的身影。
互动营销,玩转粉丝经济用户体验是幸福西饼最为看重的成功因素,它所做的一切举动,都是以用户体验为前提。
这是因为蛋糕是个低频次产品,不少人对蛋糕的第一印象就是过生日用的,第二则是贵,所以,在订购完之后卸载APP或者取消关注公众号的人不在少数,幸福西饼为了留存顾客,不断地推出活动,与用户互动。
线上开通有赞商城,各种主题促销活动、优惠活动,以及粉丝晒图、每周的“幸福星期一、疯狂星期二”等,给粉丝提供看得见的好处,维护与粉丝之间的良好关系,从而提升粉丝粘性。未来它还将会从做直播、请达人、提供烘焙课程等方面入手,丰富APP和公众号的内容。
线下则深入居民社区,举办各种活动,覆盖更广人群,传播其暖心品牌形象。
总之,幸福西饼的成功离不开袁火洪的正确决策,在对的时间做对的事情,不断地从失败中吸取教训,不管未来如何,但就目前来说,幸福西饼确实早已成为我们心目中O2O市场蛋糕的No.1。