拼多多与京东对比商业模式「阿里债行的模式」

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很多时候现在谈起电商，很多人第一反应会是时下大火热的拼多多，因为号称拥有三亿用户的拼多多无论老少都十分喜欢上到其平台去购物，只因它里面的商品确实够实惠价格够低，这也是当初淘宝走过的老路，但拼多多以另一种形式将这一用户的需求引领了出来。如今国内的电商格局看起来就像是阿里、京东和拼多多三足鼎立，但事实真的是这样吗？

先来看一组数据，截止到2018年年底，国内电商市场份额阿里系占有约58%的份额，接近六成，京东占有16%的份额，不足两成；而新崛起的拼多多则占有5.2%左右的份额，更只有半成。其他的像苏宁易购只有可怜的1.9%，更是可以忽略不计了。由此看来，就算有“三亿用户”的拼多多水分其实还是不少。

阿里依然是当下国内电商的主角和领导者，旗下的淘宝和天猫担任着B2C和C2C的不同定位，当然它们的对手也是京东和拼多多，但是现在阿里最终的倒流都向着天猫，这也是天猫和京东竞争最为激烈的一个领域。尽管这几年拼多多崛起了，但是在淘宝强大的基础下，拼多多显然还是难以匹敌，相反阿里更看重京东作为多年来的对手。

京东这一模式的好处就是保证了商品的正品和物流的快速，圈获了不少忠实用户，所以现在阿里也在不断打击假冒伪劣，也在加速菜鸟物流的快速网络建设，为的就是不让京东在这方面的优势过于明显。

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