中国的电商「蒋晖说电商是真的吗」

今天给大家普及一下中国的电商「蒋晖说电商是真的吗」相关知识，最近很多在问中国的电商「蒋晖说电商是真的吗」，希望能帮助到您。

发了几则有关电商的短文，每则不过一二百字，容量有限。此文稍增数字，以飨诸君一哂。

1 国内电商的坐大（非做大），是必然中的偶然

首先，科技的进步，使得商贸有了更先进便捷的工具选择，必然会催生出与之相适应的崭新模式。

众所周知，最早的贸易应该类似集市，大家都把多余的东西拿到固定的地点，物物互换，现在边远的乡村还保留着（类似的集市，去集市叫“赶集”，只不过不再是物物交换罢了。后来慢慢演变到由官方组织成“市”，物物互换进步为使用钱币、纸币作为交易媒介，贸易的规模和效率都大大提高了。

工业革命以后，科技进步使得世界范围的贸易逐步以许多固定的港口城市为中心，运输普遍使用轮船，沟通联系依靠电话、传真，结算则通过银行来完成，这时候贸易的规模和效率已经不可同日而语了。

进入二十世纪中后期，IT技术的飞速发展，为电商的兴起在技术上铺平了道路。换句话说就是，没有IT技术的支撑，电商这扇门就会被彻底、永远堵死！根本就不可能有电商这回事！或者另一种说法是，IT技术为电商提供了“可能性”！

其次，到底由“谁”和“怎么”把这个“可能性”转化成现实性的商贸模式？其实，有了IT技术上的支持，也就是有了“可能性”之后，剩下的问题根本都不能称之为问题了！因为人类从不缺乏的就是创新、冒险精神，鲁迅先生把这表述成“吃螃蟹”。还在电子管的时代，也就相当于IT技术的萌芽阶段，就有人尝试过类似电商性质的信息存储、传输、应用方面的实践，只是因为技术的局限:信息存储量小、传输速率低，应用方面的开发成了无本之木，自然难以有所作为。随着IT技术的成熟，在这方面作过努力的人犹如过江之鲫，但结果却是两个问题都由美国人率先突破完成。这也容易理解，谁叫人家科技最发达呢？加上美国又是世界最大的消费市场，技术和消费市场之间的引力在那里明摆着，蕴藏着的可是富可敌国的财富利润！于是，资本和相应的资源被这种引力聚集到了一起，电商的横空出世也就没什么大惊小怪的了。

再次，回到国内电商问题。先说模式，像网友说的，“抄作业”就行。技术条件:上面说过，IT技术已经足够支撑电商；1998年金贸部、信息产业部联合推出“金贸计划”，推广网络化应用，从国家层面搭建好了网络基础设施；年轻充足的IT技术人才（笔者82年学的Fortran,后面的是Basic,...到98年国人在这方面已经有连续16年的知识技术储备了）。社会财经方面和其他方面:快速增长的消费市场，2000年全国零售大约4万亿，每年增长率两位数（2020年全国零售达到约40万亿，网购10万亿）；巨大的适配消费群体，具体人数没查，但65-70前后全国育龄妇女人均生4.3-5.88个孩子（记忆信息，来自90年代初中政治课本）！对应的就是这波人口，数量绝对惊人，这部分人口年轻，容易接受新事物；2001年中国加入世贸组织。看完这组信息，还会有谁觉得电商的出现是个偶然呢？当时对电商这一新的商业模式来说，完全就是先下手为强，后下手遭殃的局面。这还没完，2003年7月，“非典”还如同得到召唤一般赶来神助攻了一把！所以说国内电商是“坐大”而非“做大”，跟“只要站在风口上，是猪都会飞”、“躺赢”一个意思。

必然性说白了，就是中国一定、必然会出现电商的意思，这已经表述过了。而本文所说的偶然性分两个方面的含义:一是指国内电商兴起的条件和爆炸式增长的方式对其他国家来说具有不可复制性，二是指国内哪几个“吃螃蟹”的电商能最终突出重围，成为电商“大佬”，具有不确定性。简单的表述是:出现电商？必然；Ali,Tx,Jd,Pdd胜出？偶然。

2 国内电商做了什么

国内电商“坐大”当然只是一个形象的表述而已，几大电商巨头能有今天的地位，还是“做”了不少的。就拿电商大佬ALI来说，跟传统产业互掐，12年就曾经公开和Wanda对赌，结果大家都看到了，老Wan惨败，一亿赌金也不知道支付了没有；行业内的竞争，也打跑了eBay,8848等不少对手，特别是赶走eBay,那还是相当扬眉吐气的；也推出了“支付宝”、“蚂蚁金服”等创新服务，前者起初只是Ali平台自身的支付手段，后来发展成了社会化的支付方式，后者则填补了国有信贷的空白，为广大的弱势群体带来了急需的服务和实惠（这两项背后都是国有银行在作支撑，否则，Ali无论如何都做不到）。

但总的来说，国内电商在发展的过程中（比如Ali），其资本的逐利性一面表现得比较充分，几乎可以得满分。比如，搞双十一“光棍节”，双十二等引导非理性消费，业绩动辄成千上万亿，一边是资本收割后的狂欢，一边是消费者的非理性损失和巨大的浪费（节后去垃圾站看看就知道了），发展到后来竟套路菜贩，无情争夺菜贩赖以为生的最后一滴利润，就是这方面的最突出体现；还有单向掠夺合作方销售商，“二选一”涉嫌垄断等等行为都如出一辙。而在企业的社会责任和担当方面的表现就差强人意。这也是为什么电商巨头们一方面因为巨大的体量和炫目的财富吸引了越来越多的目光和聚焦，另一面却得到了越来越负面的评价的原因吧。

3 闲话国内电商的前途

国内电商巨头身后都有外资的影子，说他们是外资的代理人恐怕并不过分，其所作所为引来重点监管也不意外。电商怎么做，前途在哪里，关键还在人，在于到底是资本操纵人还是人驾驭资本！

说到底，电商本身代表的是先进的IT技术，是一种崭新的贸易模式，以后很快还会升级到数字贸易模式，是先进的生产力。在解决好人和资本的关系之后，塑造出新的企业精神文化，构建公平合理的电商平台跟合作企业及消费者之间的风险共担、利益分享机制，是电商目下的当务之急。

笔者以为，监管是为了更好更健康地发展，国内消费市场在增长（2021GDP增长率8.1％），国际数字鸿沟还在扩大，国内电商企业在向数字经济升级的过程中，除了做好做大国内市场，更应该放眼世界，发挥自身优势，积极拓展发展中国家市场，走出一条电商发展的新路子。