双十一是否会导致实体店的消亡「双十一对实体店影响多久」
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各大电商之间的博弈愈来愈热烈，但不同于以往的线上用户争斗，各大电商平台也开始不断布局线下。特别是阿里和京东的入局，引起了巨大反响，因此电商大战从线上转战到线下，为什么嚷嚷着要颠覆传统，改变世界的这些互联网平台，反而要转战他们曾经不屑的线下实体店呢？
曾几何时，电商被人们称为实体店的颠覆者。十个网民九个淘宝，实体店的份额唰唰的往下掉。
每年双十一当天的销售额更吸引了普罗大众的眼球。人们常说淘宝革了百货店的命，jd干掉电器店，而天猫搞垮了卖场。
不经意，人们却发现电商又悄悄的在身边开起了实体店。
电商当下的局面很多电商玩家转战实体店其实并不是因为电商的发展在走下坡路，而是线上的体量虽然很大，但是线上的商家体量也不是线下能比的，所以现在导致了线上的竞争可以说是非常激烈，原本线上的利润已经很低了，再加上竞争市场，获客成本形成了直线上涨，导致电商环境那么大的体量只有一些头部玩家能挣到钱，那么对于将近90%的商家都挣不到钱或者是赔钱，谁还会继续在这个池塘里耗下去呢。
而现在电商市场的局面就是，如果想在电商行业里生存，那么需要入局各个电商平台，如今电商平台、直播电商、视频带货，竞争都比较激烈，无疑成本是翻倍的往上涨，而为了抓取客户转化，优惠力度也是越来越大，推广、成本、物流、平台费用、交易佣金、人力、破损等等的情况，导致广大商家即便销售额达到百万乃至上千万最后赚到的利润反而还不如员工的工资，这就是现在电商的现状。
线下是电商的最后一根稻草？实际上电商进军线下是必然的。主要原因是人口红利消退，电商平台发展放缓，但实体商业却持续稳定，线下实体店仍然成为体验式营销发展较为肥沃的土壤。有数据显示，三年内电商增速从49.7%降至26.2%。
从线上走到线下，也是电商触店新零售的必然趋势。
其次，线下门店也有着自己无可比拟的优势。
流量成本和物流成本更低：线上红利逐渐消失殆尽，用户流量获取成本越来越高。线下数据更加真实，接近老百姓的日常生活，能了解消费者周期性、规律性的购买行为。线下门店除了选址自带流量，本身承担着仓储功能。
用户体验和用户价值更好：线下店的出现，可以让用户近距离接触商品。由于线下可以直接消费体验，体验好了，就建立起了信任。消费者就不是那么在乎价格本身，反而更加容易冲动消费。
用户粘性和品牌宣传更强：消费者在逛街时认识了你的品牌后，在下次网购的时候，出于对品牌的认识和体验，很有可能就会选择你的品牌。电商转做线下对于解决用户黏性、售后服务、提高品牌形象等短板问题有着不可或缺的作用。
诚然门店成本高，运营风险大。但在新零售的背景下，线下商业将迎来发展的大契机，与线上电商形成双赢。未来的商业是新零售时代，互联网的无边界化与实体商业的强者进化，线上线下融合肯定是发展趋势。
运用网店的思维开实体店？碰撞才有火花曾看过这样一个例子，一个临安85后小伙在网上开了一家四皇冠的网店，销量在最好的时候月销售额超百万，拥有如此火爆的生意他竟做出了一个惊人决定，关闭网店开实体店。但就是这个常人很难理解的决定使得这位小伙子获得了第二次成功，他在大半年的时间里开了四家服装店，足以见其生意的火爆程度。后来经过了解才知道，他是把网店的思维模式运用到实体店中，才获得了二次成功。
其实这种思维模式并不少见，以服装行业为主。许多快时尚的品牌如ZARA、优衣库等就利用其服装量大、更新速度快和价格适中的特点来与国际服装大牌相竞争，并取得了不小的成果。那么电商是否也能利用线上经验来进行线下销售呢？答案是肯定的。
去年11月，全球最大的网上书店“亚马逊”开设了一家线下实体书店，为消费者提供与线上销售同样优惠的价格，大半个月后，另一家网上卖书大户当当也做了同样的事——开设实体店，并高调宣布未来三年将开1000家实体书店。如此一来，在保证图书种类齐全的同时，还能在价格上实行低价销售。那么就能线上线下双管齐下，最大程度的抓住消费群体，促进市场的扩大。
实体，电商二者之间的互相结合，共赢共生未来的市场经济，无论如何发展，都不会出现电商击垮实体、实体行业超越电商的情况的出现.
二者之间的互相结合，才能使商家、消费者出现共赢的状况
实体店利用电商平台优势进行推广，无时间限制、无地域限制，最大程度地起到营销的作用，线下实体店的顾客体验、完善售后服务、延伸服务，只有线上、线下的互相结合，才能最大程度的销售
小商品实体店和电商平台价格的巨大差异，会促使源头厂家精简一些销售渠道，取消原有的代理商体制，直接在实体店面临消费者、销售环节的减少，降低了产品成本，最后让利于消费者，从而占领市场。
电商行业的兴起，拒绝了实体店的暴利行为，在二种经营模式都出现下滑趋势下，只有互相结合，优势互补才能实现双赢。
这是一场商业模式的变革，能够适应地就能恢复往日的辉煌，不能及时改变的，只能加入转让大军中。
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