在电商冲击下中国传统零售业如何转型「如何转型为电商企业」

今天给大家普及一下在电商冲击下中国传统零售业如何转型「如何转型为电商企业」相关知识，最近很多在问在电商冲击下中国传统零售业如何转型「如何转型为电商企业」，希望能帮助到您。

一、定位转移

与传统和电商的“利益”出发不同，新零售主要以“消费者”为主，注重消费者的感受。新零售的核心是“店商” “电商”，让商品和服务更加贴近于消费者本身，“新零售”将线上和线下的优势相互结合，更好的服务消费者。建立属于自己的私域，做好社群运营、客户维护，加强客户和商家的联系，熟知用户需求，发掘用户痛点。顾客、粉丝进行社交传播和优惠裂变，形成引流。

二、用户体验

刚刚有说“新零售”行业消费者才是最重要的，所以一定要注意用户体验。即使要发展新行业也要打好自身基础，做好产品，增加用户量。对用户实行会员制管理，所有用户都会是潜在会员，这样方便数据管理和客户沉淀，增加用户的粘性，给用户一个良好的体验。

三、营销推广

“新零售”行业的线上性使它需要多种多样的营销推广来引流，比如：拓客引流、消费返利……吸引更多的客户，将店铺的口碑打出去以后客户出于从众心理也会来试一试，只要抓住潜在客户，以后的客户自然越来越多，生意越来越好。

四、门店系统

“新零售”不同于传统和电商，新零售需要大量数据和软件帮助，商家可以使用智能门店系统，线上线下同步库存，方便管理；开通线上商城，线上实时接单，对接线下配送服务；微信营销，为店铺引流，扩大销售范围，增加营业收入。