乐村淘农村电商怎么样「农产品o2o模式」

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如果说“双十一”是城市白领的购物狂欢日，那么由乐村淘创办的“6月6农民节”则是一个专门为八亿农民量身打造的专属购物节。据悉，“农民节”当天国内农民交易突破5.5亿元，这不仅说明电商在农村具有非常大的发展潜力，也说明农村市场具有极大的市场前景与市场空间，农村市场大有可为。

自2014年下半年以来，农村电商的热潮逐渐蔓延开来，而且出现少有的天下共热现象。“经过几年的发展，农村电商逐步形成以下几种模式：第一种是遂昌模式，走平台化道路；第二种是成县模式，走资源整合道路；第三种便是通榆模式，走品牌化道路。目前比较有影响力的农村电商主要有乐村淘、阿里巴巴的‘农村淘宝’、京东的‘京东帮’等，大家模式不一样，理念更是区别很大。”乐村淘董事长赵士权对《广告主》表示。

乐村淘运营模式主要是双向O2O的模式。一个是“走进”农村模式，让农民享受到便捷的购物体验，直接和厂商对接，把厂商的优质价廉的商品引进到农村；还有一个就是“走出”农村模式，帮助农民把地方的特色产品通过乐村淘平台卖向全国。

农产品信息不对称、品牌效应差、物流成本高、电商人才匮乏、等难题一直以来是困扰农村电商发展的主要问题，而乐村淘通过“乐6集”、“特色馆”、“乐县域”等双向O2O模式巧妙绕开这些难题，得以快速发展。

针对农产品信息不对称和物流成本高的问题，乐村淘制定了一个更适合农村的销售模式“乐6集”。农民都喜欢去城里赶集，乐村淘把农民这种线下的赶集模式搬到网上去赶集，让农民足不出村，在网上赶大集。

“乐6集”主要解决了两大问题。首先是农民买货难问题，农民在个月的6日、16日、26日集中下单后，“城里货”通过电商平台密集分布的物流系统进行统一配送，大大降低物流和采购成本，让农民得实惠；其次是农民卖货难问题，乐村淘电商平台通过在各县域建立特色馆，为农特产品广开销路，出售优质的特色农产品和工艺制品，帮助农民增收致富。

在物流成本层面，“乐6集”就是逢6赶集，每月的6号、16号、26号，农民集中下单，集中销售，集中配送，大大降低了物流成本和采购成本。

乐村淘还帮助农民进行了农产品品牌化包装。农民土特产丰富，具有地方特色的名、优、特土特产和“老字号”的农产品为数不少，但农民品牌意识淡薄、品牌内涵缺乏、品牌传播渠道单一、品牌质量和信任度不高。对此，乐村淘帮助农民采取了针对性的对策和措施，推进“土特产品牌联姻”。

“传统的农产品是属于无品牌化的产品，但随着生产力水平和生活水平的提高，市场开始逐渐青睐品牌土特产，土特产市场将进入真正的‘品牌时代’，土特产市场逐步转型的必然。”赵士权表示。

为了帮助农民将农产品走向更大的市场，乐村淘建立了“乐村淘特色馆”。“乐村淘特色馆”是针对每一个合作县域成立的主题特色馆，志在打造中国最具乡情的特产平台。通过挖掘每个县的乡魂，乡情，乡味，把当地的人文、历史、故事融入到特色产品中，带到互联网上去，让全国人民更加了解当地的文化与特色，促进县域经济发展，全国互联互通，借助乐村淘全国的数据、渠道、人群等资源优势，整合县域名优农特产，把农特产走向全国。

而针对农村电商人才匮乏的问题，“乐县域”提供了很好的解决模式。“乐县域”是专注服务于县域经济，通过帮助传统代理商实现互联网 ，与线下实体店相结合，形成线上线下互动、全渠道、全天候联系的新型商业模式。在“乐县域”模式下，乐村淘帮助农民孵化出了一批新型的企业，从而扩大消费拉动县域经济的发展，形成具有当地文化特色的生态产业集群。采用县域集中运营模式解决了电商人才缺乏难题。

为了保证双向020经营模式的良性运行，乐村淘结合农村经济发展现状及农民消费需求，制定了适合当前农村电商发展村级体验店、农村消费顾问、县级管理中心、镇级物流体系、农村电商平台、农村消费数据库六位一体战略。

截至目前乐村淘已在山西省建立了102个县级管理中心，1.1万个村镇体验店，在全国拓展了25个省级分公司，6万多个村镇体验店，2015年平台网上交易额达10.5亿元。2016年乐村淘将在全国建立1000个县级管理中心，10万家村级体验店，入驻1万家优质供应商，达到100亿的销售规模，服务3亿农民。到2018年乐村淘将在全国建立20万个村级体验店，服务5亿农民。

“发展农村电商会遇到很多必须要破解的难题，没有捷径可走，不可照搬城市模式。想要搞好农村电商市场，必须首先熟悉农村、了解农民。农村情况千差万别，电子商务要生根开花，必须因地制宜，遵循农村经济特有的属性。各大电商平台需要了解农村、深入农村，了解农业、贴近农民。”赵士权说。

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