许鲜生鲜配送「本来鲜生鲜店」

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时间过得好快，眼前还依稀记得14、15年的O2O大爆发，遍地传单海报，人来人往，好一般火热景象。

当时尤其火爆的几个项目就有上门洗车、上门美甲理发、生鲜电商、上门送药等等，而在不到一年的时间里貌似都难逃倒闭厄运。

那时，走在马路上时不时就能收到很多优惠传单，还亲自体验了一把上门洗车，感觉服务还挺好的，但是业务员的一个举动，让我认为这个行业很难走远，早晚面临倒闭，刚刚入冬不久真的发现他们的门店上了把大锁，已经关闭了，除了商业模式好坏先不说，就单纯业务员留给我电话接私单的情况来看，就走不远，这是一个严重的流程和管理问题。

而在这些O2O项目之中，生鲜电商算是生存的比较长久的了，毕竟很多巨头都入手了，但巨头们也未必好过，顺丰的嘿店、京东的京东到家陆续关闭了，也说明了这个行业真的很难做下去。

就在昨日，有媒体爆出昔日火热的生鲜电商许鲜，总部已经人去楼空了，线下门店全部关闭，意味着这个曾经火爆所有甲级写字楼的O2O项目宣告倒闭了，令人惋惜。

行业加速整合和洗牌，或许是许鲜倒下的原因之一，但最主要的原因还是用户习惯和需求问题，也就是需求不足以满足O2O模式经营，就好比品牌连锁小商超干不过传统的小卖部一样，但毕竟他们的业务围绕着吃喝的全部需求，频次和需求量达到了一定的高度。但据专业数据统计，知名连锁商超711的营业收入多半是来自快餐卤煮之类的产品经营。

其实，许鲜倒闭早有先兆，早在今年6月下旬的时候，许鲜的系统就出现大面积瘫痪，很难正常使用，直到今日系统也没有得到修复，许鲜管理层也未做出明确的回复，就不难料到今日人去楼空之景象了。

行业加速整合，运营成本过高，盈利困难已经成为O2O行业的标配，即使没倒闭的项目也多靠资本维计，高额的补贴成为吸引用户的唯一营销手段，一但停止补贴，就会大量失去用户，最终走向关门。

有人说许鲜是被高额的门店费用拖死了，的确高额成本是其倒闭的主要原因之一，但即使抛开实体店成本，即使网购送货，快递成本也不便宜，最典型的代表有每日优鲜，如果没有补贴，也很难维持高频的用户购买经营，同样面临着生存危机。

可以说，这一大波的O2O倒闭潮的主要推手是资本问题，光用钱很难烧起一个需求不强烈用户不买单的项目，即使滴滴这种庞然大物也难逃用户下滑，业绩走低的命运。

令人惋惜的不是项目本身，而是资本，或许下一个许鲜就走在倒闭的路上……