伊藤洋华堂的自有品牌「伊藤电商和伊藤全球购」

今天给大家普及一下伊藤洋华堂的自有品牌「伊藤电商和伊藤全球购」相关知识，最近很多在问伊藤洋华堂的自有品牌「伊藤电商和伊藤全球购」，希望能帮助到您。

伊藤洋华堂尝试自营电商的步伐还在继续。据悉，伊藤洋华堂的电商跨境购业务将于8月28日正式上线。此前，伊藤洋华堂的微信商城于今年1月上线，7月则正式上线了020到家业务。

伊藤洋华堂的电商跨境业务主要售卖日本商品，包括美妆护肤、保健品、生活日用、母婴产品等。作为日本的著名的零售品牌，伊藤洋华堂在日本本土已有丰富的供应链基础，所以在货源采购这方面应该是有优势的。

除此之外，看不出伊藤洋华堂做自营电商的长处所在。伊藤洋华堂在中国仅有8家门店，覆盖的地区有限，服务的消费者群体有区域性的限制。因此，伊藤洋华堂做自营电商，与京东、淘宝相比，流量获取方面是一个很难解决的问题。

之前淘宝、京东这些电商，为了获取更多的用户，不惜花重金补贴用户，消费者被优惠吸引，再加上这些电商却是给消费者带来了很大的便利，因此，客户留存度其实还算挺高的。之后，淘宝和京东在巨大的流量基础上，可以开展各种业务，发展空间巨大。

那么，伊藤洋华堂做自营电商，走烧钱来获取流量这条路，行得通吗？小编认为，可能不行。花重金补贴用户，获取流量的最好时机已经过去，现在线上红利见顶，想要争取一个新的用户，成本更高。

再加上，消费者对其他电商忠诚度，让伊藤洋华堂的电商很难被消费者接纳。一般人的手机上安装的购物软件不会超过7个，而且有些电商的综合性较强。只有这几个软件，就可以满足消费者的吃穿住行。伊藤洋华堂的商品种类少，提供的服务有限，可替代性强，因此消费者不想也不需要下载一个伊藤洋华堂的APP。

总的来说，传统的商超没有做电商的基因，做电商是很难成功的。例如之前步步高旗下跨境电商平台云猴全球购于2017年末关停，大润发飞牛网也与今年年初停止运营，可以看出，传统的商超，没有电商的基因、思维，想要做好自营电商，难如登天。

在如此情况下，伊藤洋华堂坚持做自营电商，其实是一个很不明智的选择。其实，伊藤洋华堂可以选择和阿里、京东合作，借这些电商的流量、平台，打破地域的限制，覆盖更多的消费者，实现销量的增长。但是，目前伊藤洋华堂还没有这方面的打算，坚持做自营电商，至于未来发展如何，还是个迷。