电商发达的城市「最适合做电商的城市」

互联网 2023-04-25 21:09:22

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北上广已经开始布局线下商超了,称未来线下商家都将以“电商”自居,O2O也许只是个过渡产品;对于消费者来说,体验和享受到的服务越来越好了。那么,三四线的电商之路走到了哪里?

一线城市不断创新、变革

过去依赖互联网流量,线下靠粗放式开店扩张的时期已经过去,增长到了瓶颈,未来将走向融合,殊途同归,共同打造新零售的电商模式。

互联网红利消退,体验式消费重获关注,融合已成趋势。电商成本高,增长天花板难以突破;原因除互联网流量红利逐步消退外,纯电商竞争日趋激烈,开店、运营、物流、推广等多项费用,使得电商成本优势不再,线上成本与线下成本几近相同,价格优势不再明显。纯电商时代已经成为过去;消费体验升级,线下价值被再度挖掘。

三四线城市的现状

小编几年前曾经采访过一些山西本地各行业线下做的不错的老板,有点小资产,当听到脱口而出“零2零”时,小编愣住了,然后恍然大悟,哑然一笑置之;虽然这些老板们文化水平不高,但商业洞察力和学习能力强,风来了,自然能捕捉到;但这也体现了,先进的时代产品是需要好的接受者去使用与实践,专业很重要。

O2O,简单来说,就是在线上购买、去线下消费。服务的产品特性是:不可储存与运输、生产与消费同时进行;换句话说,就是线上购买的服务必须要到线下消费,所以O2O是服务产品通过互联网买卖交易的必然模式。

说白了,还是因为经济落后,好的思维和创新用不起来,文化落后(文化差异),土老板们对新媒体和电商的曲解,且没有能力去运营和坚持,再加上落后的服务理念,一个好的成功案例在这些地方凤毛麟角。

线下门店分布广泛,三四线城市占比较多,对于试图将业务向三四线城市推进的互联网巨头们来说,价值可观。

落后地域做不好电商的因素大概分为这么几类:

1、传统线下经营做的很好,规模也不错,不愿涉及自己不懂的领域,自认为不需要结合创新;

2、线下做的不好,经济萎缩,自然没有能力做好电商平台和运营;

3、有心去做,没有专业的团队去运营与实践,失败是必然的;

4、压根不懂,只认为自己看到了商机,没有好的渠道、不愿投资,犹豫不决;

5、国字号、全国的互联网巨头大力进军三四线城市,市场占有率极高;

6、引进和代理好的平台,但忽视了落后地区的市场接受能力,使得产品不接地气。

综上所述,由于文化和认识的缺乏,让本土企业家很难去踏实践行、深耕长远规划,再就是为消费者提供服务一直是短板,短时间内没有较高的回报。

这几年一些三四线城市还处于这样的市场环境,互联网时代,先进的思维产品,基本能在第一时间就能吹过来,但实际落地扎根需要一些过程。

我们眼巴巴的看着北上广等一二线城市沧海桑田的变化,可是三四线城市的模式实现成熟O2O没多久,甚至有的地方还没大规模实现;北上广已经创新了一个轮回,又回到了线下,而且是线上线下结合的新模式;也许等到我们所处的环境变革时,它又一次到了淘汰的边缘。