随着90后开始步入职场如何管理90后「年轻人如何进入职场」

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最近公司一个98年的年轻运营，没通过试用期，HR通知停止试用期，年轻人痛快地结束了试用，交接了手头的工作，然后。。。。回头以延长试用期的名义去把公司劳动仲裁了，要求赔偿一大笔钱，创业5年来，第一次上劳动仲裁庭。

年轻人不是00后的，但是最近看了不少00后整顿职场的文章，有点小感悟，也有点小牢骚，在这里写下来，并且劝一句，零零后的年轻人，整顿职场之前，先整顿下自己吧。

年轻人是以某猫运营的岗位招进来的，之所以同意招进来，是因为在类似的行业有两三年的工作经验，而岗位要求又不算高，于是同意招来带带看。

一般说来试用期是三个月，无奈刚入职一个月，就遇到了5月份北京要求居家办公等等事宜，年轻人也就没怎么正常能上班，所以，临近转正的时候，实际工作时间也就一月有余，既没能与同事配合，负责的工作也没有任何起色，在与HR讨论后，想用延长试用期的形式继续考察一下。与本人面谈，本人也同意延长试用期。

发现该员工不称职此工作，源于工作中的两个事件，一个事件是有一天晚上发现价格门事件，紧急 联系该员工处理，一般电商运营岗位会随时处理此事，结果该员工既不接电话也不回复微信，于是联系该员工的上级领导处理了此事，经过此事，发现该员工工作责任心不足。第二个事件是该员工提报了一个非常不合理的市场营销推广预算申请，该申请费用支出达到销售额的近70%，并且没有回报计划，由此认为该员工工作能力不适合且不具备经营意识，在拒绝此营销计划后，该员工开始消极怠工，并向周围同事传递，『反正领导也不会批我的计划，所以我什么都不做了。』类似的消极信息。

最后一项最为可笑，因此员工延长的试用期到期时，该员工请了婚假，原计划停止试用的HR部门协商时，考虑到该员工回家结婚，不希望在婚前让该员工失业，因此想等员工婚假回来后再谈，但是婚假回来后的时间，超过了延长试用期的最后日期，这也是该员工申请仲裁的最大理由。

HR 部门在劳动仲裁部门提出了我们的申诉后，仲裁部门干脆利落地拒绝了他的无理取闹，而将他负责的店铺交给其他的负责同事之后，业务终于转向正轨，开始不断提升并盈利。

几个教训吧，第一，老话说，慈不掌兵，义不行贾，果然在关键时候，觉得自己是为年轻人多考虑一下，结果落了一身不是。第二，年轻人在整顿职场前，先整顿好自己，别啥都不是，还臭摆脾气，先看看自身的价值，有没有和公司谈判和要约的地位。最后，发现员工不行，别拖，要不谈话，修改，要不就坚决辞退。拖拉下去，对双方都不好。