分众传媒江南春分众传媒 :2020业绩「分众传媒江南春简介」

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进入2022年，当"增长焦虑" 的阴霾依然笼罩着众多企业，妙可蓝多、波司登等品牌却早已从曾经的“人口红利“和”流量红利”赛道转型入局“品牌红利”和“人心红利”。只要深入了解就不难发现，在他们成功的背后，分众传媒的助力功不可没。因此，不妨来听一下分众传媒董事长江南春关于企业破解增长焦虑的建议。

分众传媒江南春：重复是品牌传播的第一性原理

分众传媒董事长江南春指出，广告的本质是重复，受众的本质是遗忘，所以重复是成为条件反射的必要因素。

这一观点是有支撑的，诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔 · 卡尼曼，用四十年时间推翻了"人的决策过程是理性的"这一假设，证明人绝非理性的动物，而是最容易被直觉与社会共识所引导的。他认为只要不断重复，人们就会相信一个概念或事物。因为人们很难分辨熟悉感和真相。对于品牌广告的打造亦是如此，熟悉的事物更容易受到认可与欢迎。

分众传媒携手波司登、妙可蓝多的成功案例

2020年，一场疫情将服装行业带入了严冬，而波司登仍然逆势大涨，其借助分众传媒密集引爆，配合电商节的流量购买高峰进行 "组合投放"，在增强品牌力的同时，也达到了品效协同的效果。

无独有偶，妙可蓝多也在分众传媒的助攻下引爆成功，在刚起步时它就与分众传媒达成合作，让"奶酪就选妙可蓝多"这句Slogan能够精准、高频地反复触达目标人群，如今妙可蓝多顺利登顶中国奶酪冠军宝座。

广告是科学也是艺术。传播要考虑到它是否为受众乐意接受的信息，因而妙可蓝多并没有简单粗暴地一味重复广告语，而是将脍炙人口的儿歌改编成了广告歌曲，借助分众传媒的媒介特性保证了传播的高饱和与高触达。

新旧交替，万事熙攘，人口红利、流量红利大行其道的日子已经一去不复返。在如今的消费者主权时代，品牌想要摆脱怪圈，就要避免盲目跟风模仿，坚定长期地打造品牌才是至关重要的，而分众传媒电梯广告恰好能成为品牌增长的一个优解。