电商运营管理课程「零基础学电商运营」
今天给大家普及一下电商运营管理课程「零基础学电商运营」相关知识,最近很多在问电商运营管理课程「零基础学电商运营」,希望能帮助到您。
你以为你交了钱,就能学到核心的东西?想多了。他们还想你交的更多
上次有个读者问我说,他想转行做电商运营。有个培训机构跟他说,新手的运营一个月薪资能有七八千,一年级经验的能有上万,只要交了一万八的学费,3个月速成。
他问我有没有必要。
我说有必要。有必要去学电商运营。但是一万八的学费请不要交。我来帮你省下来。
运营这东西,其实也没那么复杂。
想要做好电商运营,首先你要掌握大框架上的东西。
总的就4点。
一,店铺逻辑
二,货品逻辑
三,用户逻辑
四,品牌推广逻辑层;
店铺逻辑店铺逻辑层包含3大块
1,销售额
如何平摊销售额
你的公司想要实现多少的销售额。
在多长的时间内,几个月还是1年。
平均到每个月会是多少钱。
如何实现销售额
销售额=流量×转化率×客单价
也就是你要去研究如何获取流量、提升转化率、制定客单价
流量获取方式有2大种
1.免费 2.付费
免费流量有很多种,标题优化、线下引流、朋友推荐、自己运作自媒体抖音、指尖获客宝等推广方式
付费流量也有很多种,直通车(站内广告投放),站内钻展,站外推广等等
免费流量和付费流量的比例我建议8:2。免费流量要占到多数,店铺才能正向循环。
十年的电商运营经验告诉你,店铺想快点死的话,可以对换下那个比例。
客单价的制定
需要跟公司的产品定位和战略进行结合。
不仅仅是价格低了,亏损。价格高了,没人买这么简单的逻辑
怎么去定价,下一文章我将会重点讲到
转化率的本质是数据
你要关注店铺的几个数据
1.各页面流量
2.成交产品,以及页面停留时间
3.访问深度(客户一般会看多少个店铺内的页面)
4.跳失率
5.客服的应答时间和话术
6.店铺DSR数据(卖家服务评级系统)
常见指标是:1.宝贝描述匹配度2.售前售后服务态度3.物流速度
做好以上3个点,销售额的提升才有迹可循。
2,留意各个关键指标
看似很多指标。但是,最重要的指标却只有3个。记住了。
流量
转化率
客单价
3,DSR动态评分的变化及顾客的评价
请做好这3项。
a.宝贝描述匹配度
售前描述得很好,是会给你带来很大的销量,但是实际收货偏差太大,那你销售过后就是悲剧了,你的产品将不会有翻身的机会
b.售前售后服务态度
有的品牌是大牌产品。
仗着大牌认为自己怎么服务市场都能接受。想太多。
在电商运营里,顾客永远是上帝。不信你试试。
c.物流速度
如果你的客单价及利润比较高,建议走顺丰。
陆运的顺丰贵不了太多。
产品要是不重,走空运的也不贵。
单子多了,还可以跟顺丰签协议。
我们就跟顺丰签了6折的物流协议。常见的是75折。
关于签协议这块也是有点小技巧。有需要可以交流怎么拿下6折顺丰协议
大家先好好消化,下一章节,我们继续探讨 运营四大逻辑之货品逻辑。