电商公司都是坑「电商以后的发展趋势」

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《电商企业成长路上的坑》—趋势之坑

趋势之坑的第一个坑是“以坚持之名”错失良机。

前一段时间一个朋友向我诉苦，阿里巴巴国际站很难做，业绩很难做出来，人难招，招过来人难培养，培养起来人难留，平台丢掉吧，可惜，已经付款了，不丢吧，每个月都不挣钱。相信很多做阿里国际站的都会有这样的问题，起码我身边很多的客户都是这样的问题，我跟踪了将近10年，从13年开始，发现很少有企业通过国际站这个平台增长很多。

这里面核心的原因在2个点，从行业趋势上看，外贸批发客户的量不是增长的，甚至在减少。 特别是大的批发商，相反是减少的。 客户总基数在减少，这是趋势， 所以你重新杀进去，很难把别人的客户抢过来，供应商也不会傻到让你轻易抢走客户。 从渠道趋势看，阿里国际站是强弩之末，很多的零售平台崛起，批发变得很难做了。

做企业，唯一不能对抗的是趋势，小米的雷军带领金山17年冲击上市8次，上市后几个月辞职做了2年天使投资人说了一句话，过去金山的17年都是在盐碱地上种庄稼，很苦，很累，收成也不好。后来开始做小米，很快成功。

所以，如果你有供应链资源，或者自己有工厂，你开个1688店铺，把货批给哪些做外贸零售的都比你自己做阿里国际站强很多，甚至你还可以卖给做阿里国际站的，你客户群体广啊，这又是增长的平台。 千万别给自己找“坚持就是胜利”的借口在非趋势的行业和渠道上浪费时间，很多时候，放弃是一种止损，更是更好的开始。