品质电商运营实战指南pdf「平台品类运营」
今天给大家普及一下品质电商运营实战指南pdf「平台品类运营」相关知识，最近很多在问品质电商运营实战指南pdf「平台品类运营」，希望能帮助到您。
品质电商的崛起是多种因素综合作用的结果，而“品质人群”的出现及不断扩大无疑在其中扮演了核心角色。“品质人群”更加注重产品品质及服务体验，愿意为了高质量的产品及服务付出较高的成本，消费持续升级，再加上80后及90后年轻群体的崛起，使品质人群的规模进一步扩大。
品质电商对品牌建设、营销推广、运营店铺、维护客户关系、供应链管理等环节提出了新的要求，需要企业从价值观、经营理念、运营规则等方面做出相应的调整。这决定了转型品质电商会是一项庞大而复杂的系统工程，阿里巴巴、京东、网易严选等先行探索者只不过迈出了一小步，距离真正成为品质电商仍有很长的一段路要走，无数创业者及企业的失败案例让我们充分认识了转型品质电商的艰难。
《品质电商运营实战指南》对在消费持续升级的背景下，如何掘金品质电商进行了全方位、多角度、立体化的深入分析，共分为品质电商篇、品质运营篇、品质体验篇、C2M制造篇、电商供应链篇、品质案例篇6个部分，结合京东、天猫、苏宁、小米、三只松鼠、网易严选等实践案例，详细介绍了品质电商崛起的背景与逻辑、如何更好地切入及运营、制定品质电商的供应链战略等，力争让创业者及企业能找到适合自身的探索路径。
资料目录
Part 1品质电商篇
1.消费升级：品质电商的崛起与逻辑
消费升级：重构电商竞争新格局
价值逻辑：以消费者需求为核心
需求升级：注重商品品质与品牌
品质聚焦：品质电商的主要优势
2.品质革命：助力中国制造提质增效
品质革命：推进质量品牌双提升
技术创新：实现品质经济新路径
标准引导：引领企业高质量发展
自我修炼：企业的品质升级策略
3.品质电商：新消费时代的生存法则
蜕变之路：品质电商的发展历程
体验升级：品质电商的六大标准
工匠精神：推动电商供应链变革
模式对比：品质电商VS传统电商
转型布局：电商企业的进阶路径
4.品质之战：从价格竞争到品质制胜
电商分水岭：平台价格战的得与失
零售迭代：新生代消费群体的崛起
质量监管：从价格竞争到品质制胜
ODM电商：品质消费时代的新路径
5.如何提升我国跨境电商的产品质量
以品牌建设带动跨境电商质量的提升
以标准构建引领跨境电商转型升级
提高跨境电商产品质量的监管措施
建立跨境电商的产品质量溯源体系
Part 2品质运营篇
6.品牌化运营：电商品牌的构建策略
品牌运营：从品质电商到品牌电商
产品创新：电商品牌化运营的关键
消费体验：建立产品价格管理体系
案例剖析：三只松鼠的品牌化运营
实践启示：提供优质的产品和服务
7.垂直化运营：重度垂直的运营路径
传统垂直电商模式的三大发展困境
新垂直电商与传统垂直模式的区别
路径1聚焦商业模式与市场定位
路径2满足消费者的个性化需求
路径3构建强势的品牌竞争壁垒
路径4垂直化运营的5个关键点
8.内容化运营：社区电商的模式突围
模式1通过内容分享来引导消费
模式2为用户提供最佳消费决策
模式3基于海量用户的流量变现
9.小而美运营：中小企业的转型之道
小而美：基于消费场景的电商运营
场景运营：小而美企业的破局法则
电商2.0：小而美电商的模式创新
打造社交化、游戏化的购物新体验
Part 3品质体验篇
10.品质运营：体验经济下的电商实践
注重用户体验，提升客户的满意度
优化产品设计，满足用户个性需求
提高响应速度，缩短用户选购路径
推动品牌建设，实施客户关系管理
电商平台提升用户体验的4个原则
11.基于用户体验的店铺运营实战技巧
精细化运营：构建店铺核心竞争力
店面装修：整体布局彰显个性化
产品呈现：清晰明确地展示细节
产品描述：直击消费者需求痛点
辅助物料：强化用户的品牌认同
礼品赠送：提升用户的消费体验
物流配送：打造优质的物流服务
12.品质电商时代的商品包装设计策略
目前电商商品包装中存在的问题
商品包装设计应符合人性化特征
电商物流包装应考虑的两个原则
如何让产品包装显得精致神秘
13.体验营销：提升用户满意度和忠诚度
营销创新：体验营销的5个维度
营销优势：有效提高顾客的忠诚度
体验营销在电商应用中的障碍因素
体验营销在电商应用中的实践策略
Part4 C2M制造篇
14.C2M模式：开启个性化智能制造时代
C2M模式：实现供需的精准对接
提质增效：C2M电商的实现路径
柔性化制造：砍掉中间流通环节
个性化生产：优化制造生产流程
15.C2M制造：供给侧改革下的制造变革
按需定制：电商重构制造供应链
C2M模式助力制造业供给侧改革
供给侧改革背景下的制造新路径
传统制造业的C2M转型实践策略
16.红领集团：C2M制造模式实践与启示
红领集团C2M模式的优势与实践
基于C2M模式的组织变革与转型
SWOT环境下的C2M电商模式分析
企业构建C2M电商模式的策略选择
Part 5电商供应链篇
17.电商供应链管理的概念、模式与变革
概念内涵：供应链管理的4个方面
电商模式对供应链管理产生的影响
传统供应链管理与电商供应链对比
基于电商模式的供应链管理重构
18.基于电商商品退货的闭环供应链管理
闭环供应链管理的基本概念与特点
导致消费者商品退换货的主要原因
基于电商退货的仓储操作关键环节
商品退货的闭环供应链管理与优化
Part 6品质案例篇
19.京东：立足于品质经济的电商实践
正品行货：坚持企业的价值信仰
质控管理：强化商品质量的监管
多快好省：360度质量保障体系
注重口碑：塑造良好的品牌形象
宣传推广：京东的口碑营销策略
20.有品：以品质生活为中心的精品电商
前世今生：有品App的发展历程
去小米化：更名背后的品牌逻辑
品类扩张：有品App的运营策略
潜在陷阱：有品运营的风险分析
模式比较：有品与网易严选的区别
21.严选：“精致主义”的品质电商之路
品质消费：网易严选崛起的原因
战略布局：网易电商的发展阶段
网易考拉：网易的跨境电商布局
网易严选：差异化精选电商之路
品质制造：网易严选的运营策略
资料预览
戳下面蓝字打包带走资料
品质电商运营实战指南
