疫情后跨境电商大趋势「疫情背景下中国跨境物流新机遇」

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化危为机，危中寻机，考验着疫情下的每一家中国企业。当前的海外市场，尽管疫情影响依旧，但机遇却蓦然回首，已在灯火阑珊处。郭先生作为一家箱包生产企业的负责人，已经将自己的产品卖到了东南亚市场，而且，这家传统线下企业在东南亚跨境电商领域做得风生水起，令人刮目相看。

打破层层壁垒跨境电商竟可以这样做

对于一家传统企业而言，出海面临的困难有很多，研发制造能力强，海外零售渠道弱，是这类国内传统企业的共同痛点。郭先生的企业出海东南亚，碰到的种种困难和层层壁垒，便是这一问题的鲜明写照。

郭先生说：“今年前三季度的海外市场，无论是零售市场还是普通卖家，都严重面临着’缺货‘这一难题。中国强大的生产制造能力在国际市场上的影响力，今年体现得尤为明显。现在转战国外市场，尤其是东南亚，是个好时机。“

“但是，当我们真正着手去做这件事时才发现，‘理想很丰满，现实很骨干’。我们一没有跨境网店、网站等现成的线上渠道；二不懂跨境电商运营；三没有翻译；四没有本地仓储、配送等线下资源。“郭先生略显无奈地表示，”特别像小孩学走路--脚已经抬起来了，但不知道应该怎样落地。怎么让东南亚消费者了解我们的产品，购买我们的产品，是我们必须解决的现实问题。”

经过多次内部探讨和再三考察，郭先生最终选择与【闪电跨境】这样一家专为中国企业提供一站式跨境解决方案的服务商合作，借助他们线上、线下资源，打开了东南亚跨境电商业务的大门。

“我们计算过，自建团队和开拓东南亚渠道的成本太大。”郭先生说，“而且，在不擅长的领域分散精力，对我们这种企业来讲是致命的。现在这个时期，用最简单直接的方式，抓住东南亚跨境电商在危机下快速打开或拓宽的发展机遇，更为重要。”

优势互补，合作共赢新思路助力新发展

通过郭先生企业的典型案例可以看出，专为中国企业提供一站式跨境解决方案的专业服务商和拥有较强研发制造能力的中国传统企业，在共同面对海外市场时，可以通过优势互补，实现合作共赢，共同分得海外市场的一杯羹。

例如闪电跨境，一直以来深耕东南亚市场，并在互联网行业享有优势资源和技术，长期以来，在东南亚进行战略合作布局。与此同时，在国内创立产品研发中心，并迅速扩充东南亚本地运营团队，拓展东南亚多渠道服务。最终形成了从中国到东南亚，从服务到运营，从商品上架到财务结算，从零售到批发采购，从发货到末端配送的全链条闭环服务。而中国传统企业尤其是制造企业，在产品研发、规模化生产等方面，已经位居世界制造业前列，在国际市场上拥有很强的竞争力。

面对包括东南亚在内的海外电商市场，充满竞争力的产品加上高效、便捷的零售资源及渠道，中国企业出海的成功率大增。考虑到疫情在国外的不确定性，未来海外电商的发展依然值得每一家中国企业关注。站在宏观经济考虑，落实“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的战略布局，海外电商领域也将大有可为。（闪电跨境 ）

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