「莘县项目」合并科室聚集业务项目部经营见成效

今天，山东创新网分享「莘县项目」合并科室聚集业务项目部经营见成效。

为了契合上级“转、调、升、创”战略发展要求，莘县汽车站自年初开始对主要经营版块进行数据分析，谋划创新发展出路，通过整合资源，集思广益，对关联业务科室进行合并，组建了两个独立考核的项目部。其中运大检测线、修理厂、千千佳物流园管理合并成立了莘县汽车站汽车服务项目部；原调度科、客运科合并成立了莘县汽车站客运业务项目部。两个项目部敢于突破传统经营思维局限，大胆抓管理，聚集业务统筹发展，充分发挥项目部业务人员营销、管理主动性，取得良好效果。
两个独立核算项目部的成立，彻底打破了原所属科室干部职工坐、等、靠的消极思想，单位分别与两个项目部负责人签订了经营管理协议书，明确了责、权、利。项目部经理勇于突破创新，大胆管理，并且在集团推广全员营销、运力结构调整、发展旅游等，在莘县汽车站起到积极引领和模范带头作用。（陈慕霞）