「独家系列报道」中国机床民企在行动（八）——大隐于市 研而于精的甬岭刀具（2）

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大隐于市，研而于精

甬岭刀具的“隐”与“现”（2）

继往开来，换道赶超

在温岭甬岭水表有限公司走上辉煌后，范永廉并未止步。此时，温岭已是全国有名的刀具产业集群地区。在这里，可以找到来自全球各地的数控刀具品牌。另外，在水表配件生产过程中，他没少和机床、刀具行业的企业打交道。一路走来积累的制造业经验让他对机床行业有了一定了解，面对我国机床行业与国际先进水平的差距，他想以自己的力量改变些什么，最终将目光瞄准了刀具。

当时，刀具领域内，德国、日本等发达国家的产品几乎垄断市场。以U钻为例，进口产品的价格至少是国产成本的十倍，如此巨大的差价，让范永廉有了感同身受的痛。他不顾年岁已高，转让了温岭甬岭水表有限公司过半的股份，带着要做就要做最好的决心，成立了甬岭刀具。

甬岭水表车间图

三年磨剑，铸就高精

经过3年刻苦研发，甬岭刀具成功研制出与进口产品相媲美的同类刀具，并以不到其十分之一的价格出售，迅速推向了市场。他转战刀具后，作为一匹黑马再次显现于市场。目前，甬岭刀具已经形成了WDX、PDL、WC等U钻系列，刀柄系列，粗镗刀系列，精镗刀系列，镗刀柄系列，小刀夹系列，镗刀倒角环系列，CKB系列槽铣刀，刀座，刀头等完整的产品链。其产品在市场上获得很好反响，不仅大规模取代了进口同类产品，还倒逼整个行业进行了优胜劣汰的产业升级。

“我们做一个产品，就要做到让没有规模效益的小企业因无利而转行，让真正有实力的大企业去做质量上的提升。”范永廉谈到自己3年研发、3年迅速推广的经验时说到。

甬岭刀具部分产品

智寻伯乐，相得益彰

刀具产品的技术突破并非易事，涉及到材料、结构等多种学科，范永廉既不是技术专家，也不是研究人员，如何做到只消3年就达到国际先进水平？这其中亦有故事。

在转让温岭甬岭水表有限公司的部分股权后，手握雄厚资金的范永廉等待着有识之士的加入。此时，原成量集团数控分厂技术部的周道俊从成量辞职后，辗转就职于过多家刀具厂，但这些企业由于投资不足，无法发挥出效益。周道俊得不到平台发挥，后经人介绍认识了范永廉，就这样，两个陌生人以高端刀具为目标，迅速建立了相互信任的基础，开始了研发之路。在一人主经营、一人主技术的紧密配合下，甬岭刀具很快得到了突破性进展，先进产品亦“顺水推舟”般打造出来。

在制造业领域，达到人才、资金、情怀的结合是创造奇迹的必要因素，三者缺一不可。如果缺乏人才，则注定无法达到应有的研究高度，最终导致空有壮志，资金流失。如果缺乏资金，则会造成人才满怀雄心，却得不到施展。如果缺乏情怀，则容易浅尝辄止，坐享小成，难以企及行业的顶峰。只有三者达到平衡时，才能一鼓作气，所向披靡。反观当下，很多实体企业过于注重其中一点或两点，导致企业在攻坚过程中半途而废，不得成功。在这方面，甬岭刀具的发展经历表明，在人才、资金、情怀三者未集齐时，空谈成功未免有些为时过早。

（未完待续......）

下期预告：

《中国机床民企在行动（九）——大隐于市，研而于精的甬岭刀具（3）》

回首当下，全球经济发展放缓、机床行业承压前行，而中国机床民企却以其独特的姿态奋勇向前。机床杂志社始终牢记职责，深刻记录行业发展，特推出大型系列专题报道，以图洞悉民企发展之道，展现民企发展之姿，目前系列报道正在持续采写中，并同时发布于《制造技术与机床》杂志和本微信公众号（每周一更新）等机床杂志社全媒体平台。

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