代理记账预算篇怎么写「代理记账公司账务处理」

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创办公司投资人（小微企业一般两权分离不明显，大家不要过多纠结这个事情）一定要做好资金预算，你一定不要把这个任务推给你的财务主管，因为你每月只给他4000-5000，你想让他考虑公司战略和发展，他可能想的是这周六日带孩子去哪里玩，他可能会保证你财务税务不出错，仅此而已。

即使你有幸雇了一个负责任的财务，也应该是你牵头做预算，因为你类似于董事会。尤其创业初期公司治理，公司股权结构很难明晰，你是最清楚公司情况的，因为你是最好的销售，你最容易估算最近几个月收入情况，也能拍板大额采购支出。

代理记账行业应收账款比较少，很多是预收账款，或者新收入准则下的合同负债。你要把你的客户根据签订意向分为ABCD四个等级，这个我们可以参考会计可能性划分标准：

1、“基本确定”指发生的可能性大于95％但小于100％；2、“很可能”指发生的可能性大于50%但小于或等于95％；3、“可能”指发生的可能性大于5％但小于或等于50％；4、“极小可能”指发生的可能性大于0但小于或等于5％。

根据标准以及预计合同金额测算现金流，合同金额是很好确定的，目前行业价格相对稳定，一般纳税人5000，小规模2000，个体工商户500-1000，基本浮动不会太厉害。

生产制造业常用的是以销定产，代理记账行业客户一般分为两种，新签客户和续签客户，我们根据目前收入预计就可以估算公司整体人员规模，目前一个有经验的会计一个月代理10-15个一般纳税人，30-40个小规模纳税人还是正常的，也就是一个人手里要握有50家客户。

一个会计一般要配一个会计助理，比如取送票（这个活儿也有可能业务做，但是我认为财务做比较合适，因为可以针对客户问题进行有针对性解答，聊聊公司经营情况，宣传一下税收政策，让客户感觉花的钱值），装订凭证，整理税收资料还有就是开票等相关事项。

会计不要就是简单记账报税，这样不利于你的职业生涯发展，本来账务就相对简单，你要慢慢了解他的经营模式和盈利模式，了解了他的经营模式在看他的账，你会上升一个层次。

老板综合销售部情况把最近收入以及大额支出拉出来，然后会计主管根据各部门报的费用支出情况进行综合分析，通过和老板进行沟通，削减不合理支出，就可以把今年资金预算以及利润表等确认下来。

初创企业资金预算要相对保守估计，切不可资金做的没有余地，形势估计的特别乐观，然后大手大脚花钱，最后发现好多意向客户不签单，影响工资发放。#代理记账##创业##会计#