完善的薪酬管理体系「公司管理层奖惩制度」

最近很多人关注完善的薪酬管理体系「公司管理层奖惩制度」，山东创新网小沐从网上搜集一些关于完善的薪酬管理体系「公司管理层奖惩制度」内容，希望对您有用。

点击右上角【关注】，每天获取企业经营管理秘籍！与您一同成长！

声明：本文来源于人力资源实战专家，不代表管理新视野立场，如有异议，请私信！

文|许老师

老板必须思考的管理层面：

1.组织层次：下放权力，责任清晰，解放自己

2.薪酬机制：薪资分配，激励职工，业绩增长

3.晋升机制：职级晋升的方案和要求及最重要的钱

4.营销流程：持续性长久的收钱方式

5.绩效考核：约束人的惰性，激励人的主观能动性

6.招聘流程：人才的招收，和优秀人才的保留

7.培训方案：专业的知识，专业的服务态度

8.查漏补缺：还有哪里需要优化

大多数老板存在的问题

团队做不大、员工成长不起来，很头疼！原因主要有5个：

1、持怀疑态度：怕员工做不好，过问太多

2、不放权：亲力亲为，导致员工做不好，不敢放手做

3、不组织培训：害怕员工离职，舍不得孩子套不着狼

4、缺乏魄力：不愿意分钱，又想员工努力干活

5、不解雇庸才：团队没有进化，停滞不前。

全球顶尖公司10大管理机制：薪酬、晋升、分工...提高员工执行力

要想成为合格的管理者，打造超强执行力的团队，业绩飙升，就要不断学习更多更有效的企业管理知识。借此，推荐一款个人成长课，涵盖“运营、 营销、管理、激励、领导力、股权、战略、商业、文案”等，实用落地。

如果感兴趣，请点击下面的"了解更多" 链接，助你2019，变更好！