电商运营总监要具备什么条件「高管应具备的能力」

今天给大家普及一下电商运营总监要具备什么条件「高管应具备的能力」相关知识，最近很多在问电商运营总监要具备什么条件「高管应具备的能力」，希望能帮助到您。

因涉电商及面广，知识维度多，企业管理、数据运营、视觉逻辑、实操能力、面面俱到。对个人能力要求非常高。

我简单列举一下电商高管应该具备的基本能力：数理逻辑、数据分析、企业管理、战略思维、视觉逻辑&设计、绩效考核、电商工具（ps 、Ai、Excel、MM、XM、viso、ppt、dreamweaver、coreldraw……)熟练度、意识、情商、心态、格局、离散、统筹、归纳、演绎、应变、观察、敏捷、运动、文案/文笔写作/、知识输出力（能把知识言简意赅的系统化的说出来、看到新人操作及作品，立刻能知道核心问题在哪、如何去改进、怎么做？很多人是知道怎么回事，但是不知道怎么去落地、去教人）。

电商运营初学者建议：第一步：从后台数据的梳理、下载EXCEL表，了解指标与运营操作的关联。看数据的7天30天的波动。生意参谋里的市场行情、及商家成长。把所有的数据扒下来到EXCEL表。

读懂数据背后的逻辑，是第一步。要先全局统揽，不要仅仅局限在某个细节方面。当然作为新人要听领导安排，认真完成工作后，就整理数据，至少要熟悉后台数据1-2个月。

第二步就是视觉逻辑、色彩、图片设计必须到位，这个做不到位，品牌、网店、产品、自媒体都立不起来。想做到行业前三名基本没戏，因为你看不出来你自家美工作图存在的问题。就无法谈及点击率、转化率的提升，

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