联华超市新零售「互联网企业新零售转型」
今天给大家普及一下联华超市新零售「互联网企业新零售转型」相关知识，最近很多在问联华超市新零售「互联网企业新零售转型」，希望能帮助到您。
文：杨瑞
现在是互联网的时代，所有经济和金融都依附于互联网发展，而且现在随着电商的升级和消费的改型，很多传统意义上的超市业，都受到了很大的冲击。要想在时代发展的潮流中勇立潮头，那么传统经济就必须要正视自己的弱点，能够把握住机会，跟上时代的脚步。
而这一切如何去实现？是现在很多零售企业不得不面对的问题。联华华商是浙江省最大的传统超市他也面临着上述的问题，而且他也不断的在探索新的发展模式，为自己以后的发展不断输入新鲜血液。
2018年12月18日，联华华商主打的第二家Green&Health门店在黄龙万科店正式营业。这已经是联华集团主营的第二家门店了。该门店采用了全新的服务模式，服务采用了餐厅加超市加社交的全新模式，让人有眼前一亮的感觉，第一次看见就觉得非常震撼。该店的面积有1100平方米，有差不多500平方米属于超市，六百平方米属于是餐饮部分。而且，第三家这样的门店也已经开通了。
这种门店其实在2018年6月份的时候就已经有了，该门店一开业，马上就引来了无数人的围观。大家都觉得非常震撼，打破了我们对传统超市的固有看法。而且该项目的理念是采用了环保加健康的理念，非常符合现代社会的发展趋势也迎合了现代消费者的消费需求，品牌定位也非常准确。
在改革的过程中，联华华商并没有抛弃掉零售的本质，上述门店主要是通过售卖优质的食材和健康的品质，给顾客提供精致的生活体验。主要包括以现场售卖的方式售卖餐饮，再加上食材加工，把商品的各个方面都现场展示给消费者，让消费者有身临其境之感。
而且联华华商拥有很强大的会员系统，上述门店的服务也支持外卖服务，可以通过自助下单叫餐等，体验联华华商带给大家的便捷服务。而且消费者购物的时候，还可以通过自助收银系统进行消费，大大方便了消费者。在前进的道路上，并没有忘记自己的本质，一方面迎合了消费者强烈的需求，另一方面则与消费者进行了良好的沟通。
联华华商对发展的布局非常的准确，一直致力于找准供应链源头，发展特色品牌，开展差异化经营这几个方面。依靠互联网的发展，再加上现代大数据的力量，打造新型化的零售领域，建立新型供应链经济。这一发展不但是在国内，而且在国外的供应链体系也已经比较好了。
联华华商旗下子公司可以直接在国外通过公开渠道引进国外的商品，保证商品的质量。在改革的道路上，联华华商一直站在时代的前列，也为浙江省乃至全国的超市零售业做出了榜样。未来联华华商不知还会为消费者带来哪些精彩的服务，我们拭目以待。
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