为什么有些人的电商做的特别好「中小卖家吧」

互联网 2023-02-06 16:38:39

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在电商这个行当里,有两种卖家,一种是财大气粗的,大多有大笔的资金投入,几十万周转一下,可以用毛毛雨来形容,还有一部分就是中小卖家,这部分卖家或是由于产品,或是由于资金,销量不是很大,大活动搞不起,处在别人吃肉我喝汤的地位。在加上,现在越来越多的运营觉得自己翅膀硬了,于是开始单飞,于是出现了越来越多中小卖家,今天就来说说中小卖家怎么活。

1.产品才是王道,工欲善其事,必先利其器

笔者做实体出身,连锁店选址就三个词:地段、地段、还是地段!因为好的地段的门店有着顽强的生命力,同样的道理,搞电商,一个好的产品是自带热度,自带生命力的,推一个品上去有N种方法,但是一个没有生命力的品就是一只不停吸血的蚂蟥。而一个自带生命力的产品就像一棵不停结果的果树。一个在吸血,一个在供养,天差地别。这里的产品并不只是说要去市场上找热门的产品,单品牌旗舰店也可以通过改造自己现有的产品,比如规格、促销、包装等把sku改造成一个有生命力的产品。

2.流量越来越碎片化,运营越来越细致,谁抓得越细,谁就抓的越稳。

14年的时候,京东的数据罗盘流量来源指标只有二十个左右,后来改名叫商智,单名词解释就不止40个,还有很多没有埋点。增加的频道越来越多,搜索流量的占比也越来越少,以前搞运营的,只要控制好流量,转化率,搜索排名,类目排名,基本就可以通吃。现在,这点流量算个啥,如果一个店铺现在的搜索流量还在30%以上,那么这个店铺真是有些问题了。要去后台数据里看,对比着名词解释,一条条的看,看哪个频道没有流量,为什么没有流量,如何才能获得流量。电商运营的本质是一个流量的贩卖过程,把流量以各种形式买进来,然后通过产品的形式再卖出去。

3.除非你有非常专业的团队,否则你一定要是你们公司最懂运营的那个。因为招聘来的运营八成是个二把刀。

电商这个行当,工作不算太辛苦,起码听起来还算比较有面,待遇也还行,工作内容也算是个仁者见仁,智者见智技术活。于是,电商运营越来越多。其实大部分运营之前都是客服,甚至是库房打包,真正懂行的运营,能玩到极致的,都出去拉摊子自己搞了。所以逻辑上来讲,你招聘到的,一定不能算是个高手。可以说会游泳的,已经在游了,剩下的要么刚学会,要么还在学。在这个时候,经营的方向就最重要。只要方向对,见好是时间问题,就怕方向错还不能察觉,等察觉的时候,已经太晚。

最后,中小卖家,要把自己的经验,自己的能力,全部变现。肯定活的是比较累的,不过这也是最有意思的一个阶段。有钱有资源傻子都能推起来得产品对能力没考验。

预祝各位都能顺风顺水,盆满钵满。