开个小超市难吗「现在小超市好做吗」

今天给大家普及一下开个小超市难吗「现在小超市好做吗」相关知识，最近很多在问开个小超市难吗「现在小超市好做吗」，希望能帮助到您。

疫情过后有很多人要进入便利超市行业，认为这是民生行业，看到疫情期间小店的生意很好......。

没错，有的小店在疫情生意是很好，但这并不是所有的小店，同时也真的是疫情期间很好，疫情过后的销售还那么好吗？

想着现在什么也不好做，开个小店挺好，可是实际上是这样的吗？看着满街的铺面，都是机会啊，可是这些铺面适合吗？以为挂起招牌货就来了，生意就来了，实际上是这样的吗？

可能，现实情况和想象中的都恰恰相反。

首先，市场上不缺小店，不缺超市，反而是过剩。一个社区的入口至少有有两家小店，甚至有三家、四家的情况。这样的密度生意会怎么样？

其次，你看得见的快递包裹多吗？现在直播电商、社群电商、社交电商等等都在卖货，这样的情况一个社区内居民又有多少有效顾客呢？

快递

再次，所有的商品的价格都在被线上打压下来，中间的空间一再降低，贵了无人要，便宜了无利润，生存空间还有吗？

超市促销

最后，房租不降，人工在涨，支出在加大，那么投资回报会怎样呢？

总结一下，竞争在升级，有效顾客在减少，毛利空间在降低，费用在升高，你要凭什么将投资的资金、时间、精力转化为回报呢？

如果，非要进入这个行业，那就要深入地调研，找到自己与现有行业小店的不同，如果没有不同只是装修更新一些，那无非是装修成本更高一些，赔的钱会更多一些。

店铺装修陈列

今天的小店经营者的竞争对手都是谁？就不说传统的竞争对手了，说新兴的吧。他们是一群有颜值，有名气，有知识，有资本支持，有流量支持的人，俞老师的东方甄选，罗老师的交个朋友等等，还有厂家在各类平台开设的旗舰店和直播间，都是在销售包含小店经营的商品。当然，他们不能满足所有，不能满足消费者及时的需求，例如立刻就像喝到一瓶水，吃一根冰淇淋。但是这些线上营销者可以设置各种促销模式，让厂家让利给出大支持，从而让消费者获得更大力度的优惠，消费者愿意开开心心囤货。

新媒体电商

今天小店的经营者应该具备什么？

1、 绝对有优势的供应链——商品是核心，有新品，有能促销引流的爆品，有能持续获利的畅销品。

2、 有较好的门店位置——位置不好，顾客进店难，获客成本会增加，运营难度大，不利于长期经营，店址的选择要用很长时间，等待好铺面腾出来。

3、 能做好基础门店运营——店内布局、商品组合、环境卫生等这些基础的运营工作看似简单，实则需要强大的心力，很多门店开业很好，后期很容易出现脏乱差，基础体验变差，顾客必然流失。

4、 能做公域转私域运营——抖音、快手同城公域流量做传播，到店进微信群进私域进行深度运营，会录制短视频，能做直播做促销。顾客更多的时间在看短视频和直播，我们就要学会这个技术与顾客同在。

5、 店家会做个人IP运营——不只是销售商品，也不只是提供服务，而还要输出生活态度，这样的店家才会被顾客喜欢。

6、 坚持在店且持之以恒——甩手掌柜没有机会，有钱的，有才的，都不行，必须自己要能到店操持。

以上六点容易吗？如果你评估好了，还决定开店就来找我们吧。

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