汉威科技2019年年度董事会经营评述「2019热点社会话题评述」
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汉威科技（300007）2019年年度董事会经营评述内容如下：
一、概述
2019年是公司深入推进高质量发展的重要一年，也是公司战略落地和业务突破的关键一年。一年来，面对复杂多变的国际和国内市场形势，公司全体同仁在董事会的领导下，持续坚守和践行汉威文化和价值观，不断追求高质量发展，在生产经营、创新发展、业务突破等方面开展了大量工作，公司整体延续了稳步发展、总体良好的态势，发展质量稳步提升。
近几年来，公司为打造以传感器为核心的物联网产业生态圈，围绕发展战略进行了一系列产业并购整合，完成了较为完整的物联网产业布局，实现了从单一传感器产品向物联网综合解决方案提供商的转型升级，但一系列并购也形成了较大的商誉。报告期内，公司根据《企业会计准则》及中国证监会《会计监管风险提示第8号--商誉减值》相关要求，遵循谨慎性原则，对商誉进行了减值测试。根据减值测试结果，结合子公司实际经营情况，计提商誉减值准备共计22,259.82万元，对公司归属于上市公司股东的净利润造成了较大影响。
报告期内，公司实现营业收入181,948.05万元，同比增长20.31%；实现归属于上市公司股东的净利润-10,377.88万元。
报告期内，公司重点工作回顾如下：
（一）厚植优势，持续建设物联网产业生态圈
报告期内，公司秉承“成为以传感器为核心的物联网解决方案引领者”的企业愿景，以深挖行业内涵、增强产业厚度、丰富产品品种为切入口，以技术突破和项目落地为着力点，充分发挥物联网生态圈的协同作用，实现可持续的、良性的内生增长，部分业务板块实现了突破，物联网产业布局趋向更加合理。
1、传感器业务方面
报告期内，气体传感器市场门槛有所提高，工业安全、民用安全以及室内空气质量检测等应用领域的客户对产品性能的要求进一步提高，产品品质上的竞争变的更加激烈。另一方面，个别应用领域如电池安全监测、大气环境监测相关产品受国家政策影响，总体需求量逐渐增加，市场机遇不断显现。
报告期内，公司传感器业务整体经营情况良好，团队建设卓有成效，销售收入持续上升。在主要产品方面，燃气监测类、空气污染监测类传感器在家电领域取得重大突破，业绩稳中有增；红外二氧化碳传感器、粉尘传感器市场占有率进一步提升，对销售业绩的支撑进一步显现；热释电红外传感器、热电堆红外传感器产品品质精益求精，红外探测传感器的产品布局逐步完善。报告期内，公司传感器产品的国际贸易增幅明显，相关传感器产品在韩国、美国、俄罗斯、土耳其等重点区域的环保、智能家居等应用领域均出现重大突破，团队士气高昂，市场开拓成绩突出。
2、物联网综合解决方案业务方面
（1）物联网平台解决方案
公司物联网平台解决方案业务综合了多门类物联网技术，通过对目标项目实施“硬件 软件”的智慧化改造，实现目标客户经营质量的改善和效益的提高。报告期内，公司物联网平台解决方案业务板块管理改革调整的成效持续显现，经营业绩延续了稳定的增长，在智慧水务、智慧燃气以及智慧热力等领域实现了较好的落地效果。
报告期内，公司研发的祥云物联网平台已累计服务上百家企业客户。2019年10月，公司以祥云物联网平台为基础成功申报了智能传感器工业互联网平台项目，并被列入河南省工业互联网平台拟培养名单。报告期内，祥云物联网平台在原有架构基础上实现了基于kubernetes docker jenkins的自动化部署，同时采用Hadoop实现海量数据（603138）的存储、在/离线计算、监控预警。报告期内，祥云物联网平台新增接入通信运营商的物联网卡管理平台，更好的为用户提供物联网感知设备的全生命周期管理。在平台接入层面，报告期内，公司投入研发了边缘计算网关硬件产品，更好的解决了企业、园区级的规模传感终端接入的问题，边缘计算网关将极大的促进祥云物联网平台的接入覆盖场景的增加，对平台的综合性发展具有关键作用。
报告期内，公司智慧水务业务不断开辟新市场，实现了一定的业务突破，经营业绩取得了积极的进展。
报告期内，公司参与了长江流域规划建设方案，立足于市政供水业务核心，积极加强排水、河流、水利等方案的规划与建设。报告期内，公司全面开拓包括管网数据采集、管网监测、厂站自动化控制、大数据分析等在内的智慧水务全业务链条，在全国范围内成功复制了多个示范案例，取得良好的应用效果，形成了一定的行业影响力。同时，公司智慧水务团队在报告期内进一步拓展了传统的勘测、检测业务，并通过加入重点行业协会，深度参与到水行业当中，充分发挥行业客户资源带来的影响力。
报告期内，公司智慧燃气业务持续深耕燃气行业安全与运营的智慧化领域，加快拓展应用于市政管网安全领域的智能检测产品，树立了高品质市政安全产品和系统解决方案服务商的市场形象。报告期内，公司不仅注重服务于燃气、管网、市政等行业客户，同时持续提高与高校、科研机构、专业用户团队的资源合作，相关产品的设计理念和性能得到进一步提高。报告期内，公司聚焦为客户创造价值，推动销售模式的转型，持续强化前端营销，一线队伍得到良性发展，为公司创造了较高质量的增长。
（2）智慧安全系统解决方案
报告期内，公司紧紧抓住全国应急管理安全生产信息化建设的战略机遇期，持续夯实“物联网 大安全”战略，深化客户结构改革，总体实现了较好的业绩增长，经营质量持续改善。
一年来，公司紧跟国家监管机构的相关政策调整，全面贯彻国家关于应急管理、防抗救、安全生产、信息安全等方面传递的重要精神，加快信息化建设与应用。报告期内，公司在工业安全、园区安全、应急管理等领域加强了风险监测预警系统，同时创新业务模式，实现了跨越式发展，不断提升“仪器仪表 GDS安全系统 系统平台”整体解决方案的成熟度。
报告期内，公司智慧安全系统解决方案业务加大了集团化客户及政府园区的拓展力度，调整了客户结构，集团客户产出总量同比增加30%以上，与战略合作伙伴如海康威视（002415）、和利时、浪潮集团、中国联通等分别实现多个项目签约。其中，公司与海康威视联合实施的安徽省危化品管理平台项目顺利落地，未来有望向国内其他省市复制推广。报告期内，公司持续在技术突破、项目落地上发力，与油气田、炼油、化工、钢铁冶金等重点行业的龙头企业深化项目合作，落地了较多高质量项目。报告期内，公司开发的GDS安全系统正式落地商用，实现了由现场仪表向在线仪表的跨越，服务了包含冀中能源（000937）等在内的多个集团化企业客户。
报告期内，公司的工业物联网平台进一步提高了市场竞争能力，在监测预警、监管执法、辅助指挥决策、救援实战、社会动员等应用方向持续发展。报告期内，公司主动适应科技信息化发展趋势，在工业企业、智慧园区、应急管理三大领域准确把握传感技术和信息技术在传统业务流程和监察模式改革创新中的关键作用，服务客户进行信息化与业务深度融合。
（3）智慧环保系统解决方案
环境监测方面，报告期内，公司在市场及研发方面取得了积极进展，业绩稳定增长。报告期内，公司通过参与省级生态环境大数据平台项目开发，整合了各类生态环境数据，对生态环境管理部门业务间的相互融合、数据贯通有了更加深刻的理解，为公司未来在环境保护领域业务拓展进一步夯实了基础。研发方面，报告期内，公司在移动开发、数据智能分析、区块链等领域的研发创新均形成了一定的研发成果，大数据、物联网、区块链等技术创新积累，将为公司未来提供高端数据服务带来正面积极影响。
环境治理方面，报告期内，公司控股子公司嘉园环保结合产业政策和公司的发展需要，确立了以垃圾渗滤液处理和VOCs治理为核心的中短期经营战略，即业务模式上以EPC业务为主，以此来巩固嘉园环保在细分行业中的地位。在营销布局上，公司根据全国各地垃圾焚烧发电厂的投资建设步伐，以河南为中心，同时辐射中西部市场。经过一年来的拓展，嘉园环保在垃圾渗滤液业务上已成功中标了河南城发投等多个项目，另外在VOCs业务拓展上也储备了制药、化工等行业的项目，对嘉园环保的业务布局和今后发展奠定了基础。同时，公司重点拓展了集团化客户业务，报告期内，嘉园环保中标了广州环保投资集团的四厂二期的渗滤液处置项目，增加了嘉园环保在日处理规模1,200吨以上项目的竞争力。随着产业的加速发展，精细化运营逐渐演变为环保治理行业的必经之路，嘉园环保不仅可以提供精品工程，在精细化标准化运营方面也独具优势。报告期内，嘉园环保在绿色动力（601330）集团和旺能集团的运营项目均受到了业主的充分认可与表扬。
（4）智慧市政系统解决方案
报告期内，公司智慧热力和智慧水务平台系统模块在实践中不断丰富和完善，管理功能实现升级和优化，智慧市政建设发展和运营实践形成良性互动，充分发挥了智慧市政项目标杆示范效应，同时也为公司的现金流提供了有力的支撑。报告期内，高新热力成功申报高新技术企业，彰显了智慧热力系统建设的信息化水平。
报告期内，智慧市政板块在做好保障民生、服务社会的同时，在智慧示范方面也取得了重大进展，智慧热力系统建设和智慧水务系统建设均实现稳步推进，为公司物联网平台系统解决方案业务的推广落地提供了良好的平台。在智慧热力建设方面，报告期内，公司完成了换热站全面智慧化改造，为辖区热平衡和热源管理提供了有力的智慧化管理工具。在智慧水务建设方面，报告期内，公司针对辖区夏季高峰供水压力，完成了二次供水精准化控制系统建设，不仅解决了高峰期供水压力问题，对水厂的节能降耗也起到了良好作用，同时树立了国内大规模二次供水精准化控制的标杆案例，起到了良好的示范效应。
3、居家智能与健康
报告期内，公司居家智能与健康业务建立了综合业务生态模式，逐渐形成完整闭环。报告期内，公司居家智能轻量级平台得到进一步完善，配合智能硬件实现无缝对接。借助消防安全、燃气安全、居家环境健康、智能化管理等业务输出平台，该业务板块发展势头良好，并在电商平台取得了较好的成绩。报告期内，公司单光路烟感产品已成功推向市场，双光路烟感产品已申请专利30余项，有效解决了行业瓶颈，占据业务卡位优势。
（二）创新驱动，进一步提升研发实力
1、“双创”孵化平台建设取得积极进展
传感器专业化众创空间作为公司完善产业链条、优化创新生态的前沿阵地，是公司创新发展的重要引擎。报告期内，众创空间继续坚持定向精准孵化的原则，多维度服务在孵企业，助推在孵企业的创新和发展。
报告期内，传感器专业化众创空间新认定高新技术企业4家，新增软件著作权、专利共26件（累计拥有软著及专利超过100件），辅导符合条件的11家企业分别完成国家、省、市级科技型中小企业备案，组织实施大型交流活动16场次。经过三年的建设，该众创空间趋于稳态发展，已经初步建成传感器行业的产业生态群，孵化创新能力得到巩固和提升。报告期内，省、市领导多次参观传感器国家专业化众创空间，对公司创新创业工作及传感器国家专业化众创空间建设给予了充分的肯定。
2、创新实力不断增强
报告期内，公司以提升创新牵引力为目标，重点在拓展创新领域、拓宽创新方向、挖掘商业模式、丰富创新产品等方面入手，使科技创新呈现出生机勃勃的局面。报告期内，公司投入研发经费13,434.85万元，同比增长25.93%；报告期内，公司新增专利64项，截至目前取得的专利总数达到596项，其中发明专利135项。
报告期内，公司持续加强核心传感器技术的研发工作，气体及多门类传感器的研发取得了积极进展。
在电化学传感器方面，传感器反应体系实现从液态化技术向半固态化、固态化技术方向转变，为电化学传感器的微型化做技术铺垫；在水质传感器方面，根据水质监测的特点及参数要求，公司对pH传感器、DO传感器、ORP传感器进行了技术研究，逐步建立离子识别电极的研发平台及测试体系；在烟感传感器方面，公司紧跟烟雾检测前沿技术发展方向，提高产品可靠性稳定性。报告期内，公司继续加强双光路独立式光电技术的研发，并与单光路烟雾检测技术和复合型烟感产品结合，同步对标国际消防标准和需求，形成了烟雾报警探测器低、中、高三类产品线，增强企业在消防行业的核心竞争力。
报告期内，公司与国内主流模组厂商及天线厂商均建立了良好的合作关系，共同投入NB-IoT、LoRa等无线通信技术在感知终端上的应用研究，大大提升了无线传感终端的各项无线性能指标及产品稳定性。报告期内，公司已有多款成熟的无线气体探测相关产品投放市场，并通过了华为以及移动、联通、电信等运营商的实验室认证测试。报告期内，公司与国内多个物联网平台厂商进行了无线产品的平台适配及对接，为无线传感终端应用场景拓展打下了关键基础。
报告期内，公司对低成本化NB-IoT无线联网技术进行技术攻关，实现在家用燃气报警器、一氧化碳报警器、烟感报警探测器等多款产品上的应用，进一步增强民用商用产品的市场竞争力。
（三）加强管理，不断完善集团管控体系
报告期内，公司继续围绕“统分结合、控放有度、权责清晰、规范科学、灵活高效”的总目标，在继续深化和完善现有10大体系基础上，重点围绕提质增效，开展了监督体系建设、物资采购平台建设，优化和完善了项目管理、资金管理和绩效管理，进一步提高了企业运营效率和管理效益，各方面改革呈现蹄疾步稳、纵深推进的良好态势。报告期内，公司积极推进信息化、网络信息安全建设与管理，CRM、MBS、OA、PM、ERP系统的全面推行及不断优化提升，为高效管理插上了翅膀。
经过近年以来对集团化管控工作的常抓不懈，一系列改革和优化、120项当前急需又利于长远的制度建设制定、实施到位，逐步夯实了公司集团化管控的基础。截至报告期末，公司三级管控架构稳定，实现了公司内部在人、财、事、物、信息、文化等方面的规范运作，集团化管控成效稳步提升。
（四）动能转换，持续夯实人才根基
报告期内，公司以建立稳定、高效高质的运营体系和团队为目标，着力提质增效，大力开展了人力资源结构调整优化，整体人均效能和人均效益有所提高。围绕核心价值观，公司建立了科学的人力资源配置机制，牢牢把控人员质量关，加强对人才专业度、匹配度和必要度的评估。报告期内，公司全面推行“人才森林”计划，围绕核心能力建设组织各类专业培训30余次，涵盖品牌建设、信息化、知识产权、新产品、新业务等多个方面，取得了良好的成效。
（五）落地生根，切实加快文化落地
报告期内，公司在深入学习、宣贯《汉威文化法典》的基础上，重点将文化理念固化为制度，使现行制度与文化理念相匹配。经过公司大力宣贯和倡导，目前《汉威文化法典》正在成为指导公司内各单位经营管理的基本准则，统领规章制度的根本方针。
公司持续倡导“以价值创造者为本”的思想导向，积极鼓励价值创造，组合各种激励工具手段，促进每一个组织与个人充满活力，主动追求更好的业绩、更高的目标、更大的进步，“尽责，创新，厉行价值创造，铸就同一个汉威”的核心价值观正在成为全体汉威人衡量工作成效的重要标准。报告期内，公司以建立完善监督体系为重点，着重加强了廉洁文化建设，并加入了“阳光诚信联盟”，与众多外部企业携手打造反腐生态圈，营造诚信、阳光、廉洁的商业和社会环境。
二、核心竞争力分析
1、产业生态圈优势
公司以成为领先的物联网解决方案提供商、服务商为战略目标，通过多年发展，形成了“传感器 监测终端 数据采集 空间信息技术 云应用”的完整物联网技术平台，并构建了围绕该物联网技术平台应用的产业生态圈。该物联网产业生态圈将互联网、物联网技术与应用行业高度融合，真正实现智能、智慧化管理，助推传统产业升级创新，满足了工业客户、燃气公司的安全防护需要，降低了燃气、水务等市政管理领域的综合运营成本，实现了较好的效益，解决了行业客户的痛点，同时具备高度的可复制性、延伸性。
未来，公司将保持并扩大产业生态圈优势，稳固公司行业领军地位。
2、核心技术优势
传感器属于物联网感知层的核心技术，公司经过二十余年的潜心研发，具备国内领先的气体传感器研发和生产技术，可以生产半导体类、催化燃烧类、电化学类、红外光学类等主要种类气体传感器，常年稳居气体传感器领域龙头地位。同时，公司将传感器深入到物联网下游应用领域，结合GIS、SCADA等技术组成领先的物联网系统技术，在智慧城市、智慧安全、智慧环保等领域进行智慧化升级与改造，迅速改变着生态模式。未来，公司将持续保持领先的物联网技术，丰富物联网系统解决方案在多场景的应用，向物联网运营平台的方向持续迈进。
3、集团化管控优势
经过多年的积累与沉淀，公司形成了高效协同的发展格局，协同效应日渐显著，集团化管控体系日臻完善。公司以财务委派制度、资金集中管理制度、建设统一采购平台等为手段，对集团内部有效资源进行整合，集合市场、技术、生产采购、人才、资金等资源，降低资源成本，兼并融合，充分发挥资源间的协同效应，集团内部合作共赢，实现高质量的发展。
4、品牌优势
公司布局物联网行业多年，始终注重品牌发展战略，“汉威”商标被评为“中国驰名商标”。公司持续积极利用学术会议和社会组织资源，不断提升品牌传播效果，进一步提升行业影响力。同时，公司参加了大量国内外具有重大影响力的行业展会，宣传公司产品和品牌，提升品牌知名度，市场开拓能力显著增强，实现了品牌创造市场、联合市场和巩固市场的功能。报告期内，公司成功推动第二届世界传感器大会在郑州召开，进一步提高了汉威品牌的全球影响力，随着郑州市政府不断推动“传感谷”的建设，公司的传感器产业价值链进一步提升。同时公司与郑州大学联合承办“第十三届微米纳米技术创新与产业化国际论坛”，有效拓宽了品牌宣传渠道，未来公司将进一步深化落实“以传感器为核心”的品牌战略。
5、研发创新优势
公司拥有锐意创新的研发团队，具有独立的设计和开发能力，研发中心获得了“国家级企业技术中心”认证，在多项应用领域中取得了领先成果，未来经营中将继续加强研发创新能力。
报告期内，公司及子公司新增专利证书64项，其中发明专利7项，实用新型专利46项，外观设计11项；新增计算机软件著作权70项。
（1）报告期内，公司及子公司新增专利证书如下：
（2）报告期内，公司及子公司新增软件著作权情况：
三、公司未来发展的展望
2020年中央经济工作会议明确指出：虽然“三期叠加”影响持续深化，国内经济下行压力加大，但是我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变。2020年，基建或将成为国家逆周期调节的重要工具、稳定经济增长的重要力量。在此影响下，重点都市圈的城市水环境治理、城市轨道交通、都市圈综合交通一体化、冷链物流、城镇老旧小区改造以及自然灾害防治等一系列重点领域重大工程项目建设，将可能为公司相关板块带来一定的市场机遇。
2020年是公司重塑能力的一年，也是高质量发展显实效的一年。公司将继续坚守“成为以传感器为核心的物联网解决方案引领者”的企业愿景，深入贯彻落实中央经济工作会议精神，在省市发展战略指导下，以践行《汉威文化法典》为核心，加速物联网、大数据、云计算在各个业务领域的落地应用，不断巩固扩大核心竞争优势。2020年，公司将加强如下几个方面的工作：
（一）深化物联网生态圈建设，增强产业链优势
2020年，公司将继续落实“专注于物联网垂直行业的‘感.应.云’超级生态系统战略”，进一步做好资源调配，并根据实际情况对业务组合、人才结构等进行结构化的调整，以支撑各业务板块发展，为实现新一轮良性健康的高质量发展奠定基础。
1、传感器业务方面
2020年，公司传感器业务会加强战略、产品、技术以及市场聚焦，在保证传统优势的基础上，探索新的领先领域，不断巩固核心竞争力，筑高行业壁垒。2020年，公司将积极探索推进生产线自动化升级改造，改善产品质量和提升产品品质，同时加快多层次产品结构的一体化管理，形成更大合力。
2020年，公司将进一步完善民用传感器在家电领域的应用，重点开拓燃气热水器、空气净化器、新风系统等应用领域，提升产品价值。在产品方面，2020年，公司将继续开拓红外探测传感器产品及市场应用，完善红外探测器产品布局，同时探索水质检测传感器技术及市场，逐步完善溶解氧传感器、PH传感器、ORP传感器等水质检测传感器产品门类，完善传感器产业布局。2020年，根据新型冠状病毒肺炎疫情的发展情况，公司将着力扩产红外热电堆型温度传感器，保障国内外防疫物资的供应。
水务、热力与燃气行业都属于民生行业，是可以深耕的百年行业，且智慧水务、智慧热力及智慧燃气，相对于民生行业中的电力行业来说才刚刚起步。当前国内城市传统行业的信息化水平低，物联网综合解决方案市场需求量大，商业模式多样，公司将持续努力抓住机会，在产品质量上，以用户实际需求出发，提高交付质量，打造有核心竞争力的产品，在业务方向上，丰富自身业务结构，不断寻找新的机会，在业务模式上，挖掘多种方式与商业伙伴紧密合作，并利用供应商或兄弟单位优势产品，丰富综合解决方案，扩大经营规模，实现快速发展。未来，公司将立足于重点客户，积极发展新的市场与客户资源。
2020年，公司智慧水务业务将以供水、排水、环水的应用为基础，深入发掘平台的整合及创新能力，提升智慧水务大项目的整体集成及实施能力。同时，公司将开拓洗井洗管相关摸查、路面安全排查、管道检测、非开挖修复等业务，利用自身优势，提升赢利能力。2020年，公司智慧燃气及智慧热力将着力推动技术、产品、交付与营销方面的彼此赋能、彼此支撑，完善可持续交付的流水线体系，以更快的效率、更好的质量、更低的成本提供更贴合用户需求的产品，助力用户实现“数字化转型”。
（2）智慧安全系统解决方案
2020年，“应急管理信息化发展战略”的落实将为“物联网 大安全”提供多个领域的市场需求和增长机会，后续经营发展空间广阔。2020年，精细化工医药行业存在较大市场机遇，医药精细化学品品种多、配套性强,在“新型冠状病毒”疫情期间，医药产品需求量大幅增加，精细化工原料及医药中间体的生产过程需要大量的仪表设备的配套产品，特别是气体检测类仪表，将对公司的智慧安全系统解决方案带来市场机遇。2020年，公司将进一步深化集团化客户战略，重点服务石油、化工、医药领域的头部企业。同时，在石油价格下行的背景下，公司将积极把握国产替代的机会，提高市场占有率。
（3）智慧环保系统解决方案
2020年，公司将加强内部协同，加快打造监测、检测、监控、治理、运维、数据服务于一体的智慧环保生态圈。
监测方面，2020年，公司将以生态环境污染防治为抓手，拓展在住建、市政、水利、农业、电力、应急、公安等横向领域的生态环境管控平台建设、项目建设和管控数据挖掘、应用、共享，与气象、遥感等公开数据信息集成，通过“物联网 监管”实现创新联动，从而提高环境治理决策的有效性，在数据应用上成为行业特色企业。
环境治理方面，2020年，公司将持续调整业务结构，进一步加强EPC等轻资产类项目的管理及开拓。
2020年，公司将聚焦喷涂、包装、冷箱以及化工、焦化等重点行业客户的废气治理，积极布局挖掘垃圾渗滤液治理项目机会，绑定垃圾发电集团客户，积极拓展化工、制药、酿酒等行业工业废水治理项目，在VOCs治理、垃圾渗滤液治理、废水治理领域不断提高核心竞争力。
（4）智慧市政系统解决方案
2020年，智慧市政系统解决方案业务在继续发挥好民生服务以及“现金流稳定器”作用的同时，将重点发挥好智慧城市“实验田”的职能，在智慧化示范方面实现更大的提升和突破，不断加快推进智慧水务和智慧热力三期建设，使公司的物联网平台解决方案在智慧水务、智慧热力行业中的标杆示范作用进一步增强。
3、居家智能与健康
2020年，公司将加强消费端物联网业务生态的落地。未来，公司将持续跟进民用、家用网关的开发，促进居家智能与健康业务由设备售前售后，转向服务售前售后。将公司的内在竞争力从产品设备逐步转移到项目服务上来，公司致力于行业消费物联网生态建设，希望开放共享物联网生态模式，让生产和生活不断涌现新价值。
（二）落实创新驱动，进一步提升研发实力
2020年，公司将继续以提高创新平台功能发挥和提升创新成果转化为重点，加大力度深化创新引领和创新驱动战略，使创新真正成为引领企业高质量发展的第一动力。
1、2020年，公司将继续拓宽创新格局。加大力度探索水质、超声、消费类电子等应用领域和方向，拓展云计算、MEMS等新领域，向硬件智能化、可视化、云化（消费类电子）、BIM等新方向延伸；2020年，公司将持续加强5G、区块链等新技术与现有技术、业务的融合，研究新业务、新模式。
2、2020年，公司将加快传统产品迭代升级。在完成探测器产品的新国标换证工作的基础上，公司将启动面向高端工业产品线的研发工作和新技术的预研。
3、2020年，公司将建设数据分析及数据建模研发及服务平台，主要服务于软件项目和具有边缘计算能力的硬件产品，同时加快完成实验室CNAS认证和BSI目击实验室相关工作，提高公共测试服务平台的服务能力。
（三）瞄准“平台功能”，提升集团化管控成效
为了进一步提高运营效率，让集团化管理成果更加巩固，内部循环更加畅通，更好地支撑汉威战略的落地，从2020年开始，公司将继续围绕“统分结合、控放有度、权责清晰、规范科学、灵活高效”的总目标，以“大胆变革、严格管理”为主基调，以平台管理为抓手，进一步提升汉威平台价值。计划2020年完成“平台管理2.0”，到2021年实现“战略管控模式”的全面升级。
2020年，公司将通过打造“投融资及重大决策平台、战略绩效管理平台、人才管理平台、财务资金管理平台、审计监察管理平台、技术研发平台、知识分享平台”7个多专业、高能力的综合平台，确保公司平台功能的发挥；通过内部管理结构的调整和优化，激发各级组织的活力，建立稳定、高效高质的运营体系和团队；通过做好信息上移、权限下移、因能授权，激发一线组织与员工的主观能动性；通过加强能力建设，在集团战略框架内，实现前、中、后台高效联动，形成“研产供销良性互动，前端后台强势支撑”的局面，支撑各业务单位创造更大价值、实现自主可持续发展。
（四）加强思想引领，加快文化落地
2020年，公司将以持续加快《汉威文化法典》的落实落地为重点，继续提炼、升华、完善、丰富公司的理念体系和价值观体系。首先，公司将进一步加强母子品牌互动，逐步形成品牌矩阵，提升品牌传播效果，并结合学术会议和社会组织资源，提升汉威的行业影响力；其次，公司将从政策、制度、组织、流程、文化、培训与宣传等方面，将合法合规理念落实到所有业务活动中，融入到每一位员工的思想意识与行为习惯中；再次，公司将以更大力度倡导“以价值创造者为本”的思想导向，积极鼓励价值创造，组合各种激励工具手段，促进每一个组织与个人充满活力，同时对与公司文化严重不符、触碰公司红线的行为严肃追责，把激浊扬清的效率提升上来。
