疫情后跨境电商大趋势「跨境电商概念龙头股」

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“跨境电商第一股”，疫情下的逆势增长

经历大落，方显大起。

2020疫情“黑天鹅”之下，国内外商业大环境看似陷入危局。然而，危局之下，电商平台迎来了逆势大增长。

国内的淘宝、京东、拼多多等平台，疫情期间股价都迎来了集体上涨。

而除开这些国内电商平台，在国际赛场，中国跨境电商表现也不俗。

所谓跨境电商，也就是跨国电子商务。跨境电商分为两种，一种是把国外的商品卖到国内，如天猫国际、京东国际、考拉海购；另一种，是把国内的商品卖到国外，如速卖通、亚马逊、eBay、兰亭集势等。

今天，笔者想跟大家聊的，是素有“中国跨境电商第一股”之称的兰亭集势。

相较于国内头部电商平台，兰亭集势的存在感似乎并不高。但它比阿里、京东率先登陆美股市场，只不过从一开始，它就选择了一条不一样的路——凶险的国际赛场。

在国际电商赛道，兰亭集势已深耕13年，并取得了不俗的成绩。目前，其用户来自 200 多个国家，注册客户数达千万人，日均国外客户访问量超过 100万，发货目的地国家多达 200 个。

值得注意的是，疫情重压期间，兰亭集势依旧取得了不俗的成绩。

8月19日，兰亭集势公布了2020年第二季度以及半年财报，关键信息有以下几点：

其一，第二季度兰亭集势总营收1.139亿美元， 同比增长95.9%，而这是自2013年上市以来最高单季度高营收。

其二，净利润为820万美元。

其三，连续四个季度实现GAAP盈利。

财报发布之后，敏锐的资本市场立马有了反应。兰亭集势股价一路上涨，涨幅超30%，触及2020最高价3.89美元，相比2018年涨了近3倍。

由这种种数据可见，兰亭集势在此次疫情“大考”之下，无疑顶住了压力，交出了一份还不错的成绩。此次财报结果对资本市场来说，是一剂良药。对兰亭集势来说，同样意义非凡。

原因在于，自14年之后，兰亭集势一直处于亏损状态，并多次徘徊在退市边缘。直到19年第三季度，才扭亏为盈。

疫情后盈利增收，无疑是兰亭集势的“高光时刻”。而为了这一天，兰亭集势已蓄力许久。

兰亭集势，于危机中崛起

危机！也可能是机会和转机！

从一开始，兰亭集势就是在危机中成长起来的。

2008年，金融危机爆发。彼时，兰亭集势成立不久，才确定公司的业务方向，处于跨境电商的起步阶段。

危机之下，贸易出口量减少，消费降级。而兰亭集势能够通过电商平台，直接把商品销往国外。一方面，跨境电商比传统外贸更加方便快捷；另一方面，中国的商品物美价廉，立马获得了国外消费者的喜欢。

颇有渊源的是，黄峥曾经创建的电商平台欧酷网，于2009年被兰亭集势收购。那时的兰亭集势，无疑是电商界的一颗大树。

2007年到2013年，是兰亭集势“疯长”的5年。其业绩、知名度和业务规模，都迎来了高速增长，前途一片光明。

高速增长之下，兰亭集势有了更大的野心。

2013年，兰亭集势迎来高光时刻——登陆美股，成为国内首家上市的跨境电商。因此，兰亭集势也被外界称为“中国跨境电商第一股”。

然而，谁也没想到，这会是兰亭集势黯然失色的开端。

上市之后，兰亭集势的营收和盈利并不达标，并受到了美国多家律所的诉讼，原因是美化财报，误导公众。恶劣影响之下，兰亭集势的股价一路下跌，公司发展也开始减缓。2018年，由于股价长期不满1美元，甚至受到了退市警告。

13年到18年，是兰亭集势黯然失色的5年。期间，伴随兰亭集势的，是亏损、停滞和质疑。

危机和困局，往往最能检验一个公司的实际水准。能挺过去的，不仅底子厚，并且善于整合资源、自我突破；挺不过去的，则是被市场淘汰的出局者。

兰亭集势，属于前者。正是在质疑和颓势之下，兰亭集势痛定思痛，决心改变，也才有了今天的盈利和高光时刻。

兰亭集势的困局突围战

经历了早期的风光无限，以及上市之后的黯然失色，兰亭集势考虑的更多，也改变的更多了。就像莽撞的少年，慢慢成长为一个成熟的大人，变得稳健而勇敢。

18年之后，为了扭转困局，兰亭集势做了3大改变：

改变1，收购与合并。

2018年，兰亭集势与新加坡电商ezbuy合并。此前，兰亭集势主要集中于欧美市场，而ezbuy则主战东南亚市场。合并之后，兰亭集势的市场布局扩大了，也有了更多可能性。

改变2，换帅和高管变动。

同样是2018年，兰亭集势经历了极大的人事变动。原ezbuy创始人何建出任兰亭集势CEO，ezbuy创始人Wendy Liu出任兰亭集势首席增长官。同时，Yuanjun Ye任命为兰亭集势首席财务官。此次任命的人选，无不对跨境电商行业有着充足的了解，并且有着丰富光鲜的职业履历，曾在中芯国际、阿里等企业有过任职经历。

改变3，供应链优化和用户体验升级。

2019年，技术出身的CEO何建开启了兰亭集势技术和硬件优化的元年，不断加大研发投入，优化供应链。与此同时，加强用户服务，洞察客户需求。

正是基于这些改变，兰亭集势才转危为安，没有跌入退市的深渊。

如今，兰亭集势不仅挺过来了，还有了更大的市场版图。同时，也有了更多的底气和勇气，去开拓更广阔的市场。

重生之后的兰亭集势，疫情期间展现出了顽强的战斗力。而兰亭集势的“抗疫”经验，对整个跨境电商行业，都有不小的启示。

兰亭集势CEO何建在采访时提到，兰亭集势经历了疫情三阶段：第一阶段，努力地寻找供应商；第二阶段，思考适合该阶段售卖的商品；第三阶段，在消费信心复苏的时机，把握机会，实现销售增长。

何建的这番话，浓缩一下，就是合适的时机，卖合适的货物，坚定不移抓住机会。

就像此次疫情，带来灾难的同时，也为在线零售电商带来了机遇。国内疫情爆发时，有口罩资源的线上卖家发了大财；国外疫情爆发时，有能力生产且大量供应的卖家也发了大财。

当国内的电商生意进入残酷的“厮杀”阶段，跨境电商正在释放更多的红利。2020 年上半年，跨境电商迎来了许多变化，比如市场正在增加，用户也更加广泛。

拥抱变化，才能创造变化。而这种种变化，对兰亭集势来说，是一个全新的开始；对整个跨境电商行业来说，也会是一个新的转折点！

作者：唐仁