创业者开公司找办公场地怎么选择物业租赁更赚钱 「物业小区租赁房屋管理方案」

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作为一名创业者，至于怎么赚钱，钱是怎么赚出来的，利润是怎么来的，你所在的行业中价值是怎样被体现的？至于这些问题应该有很多创业者都有思考过，那么有否从以下角度进行思考.....

创业中主要成本与风险管控其实首要都在选择物业租赁的生态环境里，所在的物业生态圈可否给你的公司带来客源，物业公司商业模式与你经营的行业是否有关联，能否帮你的公司在行业中更有优势，创业者需要考虑三点：①你经营的行业与准备租赁的地方的“对手”对比有什么竞争优势？②购买你产品的客源在哪里？③通过什么方式可以找到购买你产品的客源？

我们可以通过以下三个方面来分析：

一、怎样选择物业场地环境，还可提高创业者在行业中比友商“对手”更有竞争力。

选择大过努力，创业者应选择跟事半功倍的物业公司合作，在交流中①看，场地环境；②听，物业运营介绍；③问，租户的客源怎么来？物业未来的大数据是怎么建立的？怎样帮助租客引流获客？首先要选择有未来发展，有运营产业链能力的，帮助租户找入口获客源的，并打造大数据流量的物业公司合作，才有良好的生态环境更具有竞争力，这样的创业者已走在成功的路上。

场地环境租金对比，是能看见的场景：物业名称、坐标、交通、车位数量、出入口便利、公共空间、分摊的面积、停车位收费价格、租金、物业费用、水电费标准等价格，各项都可以了解3家以上做对比，找到更贴心更省心更省钱帮助租客的物业公司。

二、运营物业产业链的客源与流量对比

每个物业公司对他们未来的发展都应有清晰的目标与方向，创业者选择自己经营的行业与准备租赁物业的产业链客源是否相匹配，在各物业生态产业链的客源与流量优势进行对比，搞清楚物业公司要打造什么样的产业链，用什么互联，互通，互动把租客与用户连接起来，并能帮助租客的公司赋能。创业者需要思考马云所说的三点①我有什么？②我要什么？③我愿意放弃什么？

三、未来大数据生态圈资产化的竞争对比

流量是创业者在经营中每天发愁的问题，分分钟都在找购买公司产品的人在哪里？首先要找到需求你产品离得最近的人，也就是你所经营的行业上、下游的渠道和圈子，他们掌握着需要购买你产品的人的信息，例如：你租赁好一间办公场所下一步该干什么？“要设计、要装修装饰、买电器、办公家具、电脑、装宽带、招聘、找财税公司代办证照、记账、开户；运营入口找客源等等”你怎样快速能找到这些行业的公司来服务呢？谁知道你的需求和信息？其实物业公司楼盘内的租户就可以帮助你解决需求。

假如你所经营的行业是陶瓷、卫浴，公司开的电商或线下门店，你的客源怎么来？先找到物业公司---设计公司---装修装饰公司---就找到需要购买你产品的人，就可以找到供应商或找到直接使用者（用户）。

不过你的互联，互通，互动信息大数据怎么来？只有找到有线上线下平台的物业公司租赁合作，才可以借船出海。才能建立良好的生态大数据资源平台，你未来的生意一片蓝海。

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