盒马鲜生在福州失败的原因「盒马鲜生关门的原因」

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这几年，各个电商平台都开始大肆扩张，阿里的盒马鲜生、京东的7FRESH、永辉的超级物种、苏宁云商的苏鲜生……巨头们在新零售的深化推进中，纷纷选择了生鲜类产品发力，而接踵而来的却是一连溃败。

每日优鲜在新一轮融资中，因为亏损而进展不顺；叮咚买菜同样在亏损的情况下，被外界质疑盈利能力不足。顺丰的社区电商项目“顺丰优选”，也在全国范围关店；美团小象生鲜这家有O2O巨头扶持的生鲜电商，也关闭了常州、无锡等5个门店。

而阿里巴巴旗下的“新零售一号工程”盒马鲜生也不例外。

盒马鲜生实体店开店速度是非常快的，它以6天开一家新店的“盒马速度”进入2.0时代，现在全国已超150家门店，可以说引起当时新零售市场的风潮，而且它的送货速度也是非常快的，在30分钟之内送货上门。

或许正因为扩张的速度比较快，所以出现的问题也比较多，从去年至今，一直都有门店关闭的消息传出，马云遭“打脸”也不是一次两次了。

从昆山售假到海南关店，河马鲜生的各种问题经常被曝光， 无独有偶，这次轮到了福州。继3月底福新店关闭之后，而福州的最后两家店也即将关闭，这也意味着，盒马正式退出了福州市场。

5月5日，福州盒马发布告用户书，宣布从5月7日起，福州盒马博纳广场店和茶亭国际店暂停运营。

盒马败退福州的原因：

很大一部分原因应该在于福州的零售行业竞争激烈，而盒马很难突围。永辉超市、沃尔玛、山姆会员店、世纪联华、新华都、兴福兴、家乐福、乐购、大润发、麦德龙、见福便利店、万嘉超市、冠超市等商超品牌星罗棋布。

而福州更是永辉的根据地，永辉在此扎根近20年，供应链成熟、壁垒深厚。作为超市生鲜供应链的第一名，1000亿市值的体量，相当具有实力。想要在这里分一杯羹，确实很难。

据说，压倒最后一根稻草的是一组调研数据，盒马内部人士透露，福州朴朴用户渗透率达到70%，永辉生活达到50%。阿里专家判断，一个不大的市场，存在两家超过50%的平台，盒马很难突围。

如何理解电商关店潮呢？

生鲜电商频频传出关店的消息，或许让旁观者不禁唏嘘。其实，生鲜电商兴起并不久，运营模式、消费习惯还在探索阶段，所以出现倒退是很正常的。正如盒马总裁侯毅此前所说：“盒马舍命狂奔，肯定会有开过头的情况，开过头就调整嘛。”

同时，在摸索阶段难免回报率低，这也是无法避免的，而从生鲜电商的前景看，还是大有可为的，但是这个市场规模却养不活这这么多大佬，最后一定会出现有人黯然退出，有人成为真正的生鲜巨头。

而巨头平台做生鲜电商有先天优势，主要是有能力进行供应链把控及仓储物流的建设。但是中小型垂直生鲜电商也有自己的机会，那就是走差异化路线，真正击中消费者的痛点，为消费者创造独特的价值。

再者，广阔的市场从来都不乏前赴后继的入局者。而小平台也有小平台的玩法，在生鲜电商的坎坷路途中，各有各的生存之道。最主要的是，要选择适合自己的道路，而不是只看到一种模式，所有人蜂拥到一条路上。

你们如何理解生鲜电商关店潮呢？

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