年轻人做菜鸟驿站前景「菜鸟驿站前景」

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最近因为丰巢收费的事闹得又是沸沸扬扬的，好像是超过12小时收费0.5元，超过一小时收费1元，对于这个规则我是表示可以接受的。

在快递业驿站已经越来越重要了，而在我们的生活中菜鸟驿站点也是越来越多，尽管网络上是各种声讨快递员不送货到家，可能对于住在小区能送到家当然是最好，但是对于一些大多数住在城中村的朋友来说，应该影响不是很大，快递员进不来，还是得下去拿，况且大部分时间都是不在家的，晚上回去的时候楼下的驿站顺带手就拿了，所以说这是一很大的群体，再加上现在都是电商包裹量越来越大了。

驿站的作用是干嘛的？解决半径一公里以内快件派送问题。为收件人提供便利服务的。盈利点在哪儿？每个快递公司给予的派费和每个收取快件的抽成。

目前90%的驿站都是在做全快递品牌集中派送业务。业务量也一定会随着国家快件业务量逐步上涨，但是驿站的固定成本也会增加，场地，设备，人员……

人员多了业务量不匹配，业务量多了人员不匹配，经常面临这种困境，导致老板要么心累心疼钱，老板要么身累亲自进行操作。

作为驿站的负责人，你想的应该是如何扩大规模，如何增加业务量，如何获得更多的快件，如何整合更多的快递资源，如何获取更多的发件客户，剩下最重要事：要做到精细化管理，算好每一票快件的成本到底是多少？是否可以盈利。

【（每月人员工资 场地费用 运输成本 其他支出）➗月总票数＝单票成本】

进阶行的收益：精准客户流量

每一个快件都是快递为驿站群带来的精准客户流量。一定要用好这些流量。正常运营每个客户都需要支付超过2元钱。换句话说每一票派件如果不加以利用就浪费了它应有的价值。

所以，对于驿站而言，要通过客户流量来做赋能创新，获得额外的收入。

举一个我们做过最简单的一个案例，每个架子侧边都是广告位。一个3排架子的驿站广告位年租金就几千元。而且通过流量增加还可以更多

最后，我个人的观点：一点要继续做下去而且要多做快递周边资源整合，通过快递的引流获取更多的收入。

每个驿站根据不同的位置情况，需要给予不同的方案，如果有需求可以多探讨。

你可能会担忧以后的前途，考虑以后会不会被淘汰。

我只想说你很幸运。

目前形势来看快递代收发还是比较有前景的。

首先，快递行业还是在高爆发的增速状态，保持着20%的增速状态。去年已达到了635.2亿件。而其他行业都陷入疲态，甚至出现负增长。今年，虽遇到疫情影响，但是，却凸显出了快递行业和快递代收发的重要性。

其次就，就是快递代收发的后流量变现。这个市场是巨大的，玩法也是多样化。不管是门店开展副业，还是线上开展团购，都能带来巨大的营收。大到微信、淘宝，小到网红主播，都是通过流量来变现的。而且，相比这些，取包裹的客户都是主流的消费群体，会对实体门店有特殊的信任感，来开展副业是容易的多。

对此你有什么见解？ 欢迎来稿！