淘宝客服管理制度「淘宝客服基本工作流程包括」
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淘宝客服懂得聊天就能轻轻松松把产品销售出去,如果不懂得聊天,自然也就抓不住客户。淘宝客服能巧妙运用好,流量自然变成销量。淘宝客服想要做到牢牢抓住客户,到底需要注意和了解什么呢?有什么能考核客服的标准吗?
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第84篇丨每日一篇好文:1042字丨3分钟阅读
一、客服的规矩
1.客服也要有自己的风格,昵称上的风格,语言上的风格。
2.客服的招聘与录用
客服的培训包括、产品知识的培训、沟通技巧的培训、心态的培训、话术的培训、咨询流程的培训、销售技巧、晋升体系。
3.客服的表格化流程管理
日常工作检查表、早晚班交接表、退款统计表、物流交接表、大型活动售后统计表、日常售后统计月报表、绩效考核表。
4.客服的职责
售前客服
售前接待、日常快捷用语、活动快捷用语、客服话术和FAQ汇总、售中接待、催付订单、催付话术、催付流程、特殊订单的物流跟进、信息对接、了解店铺的最新活动、更新旺旺签名、自动回复、查看产品库存、尺码、规格等情况。
售后客服
每日评价维护、退换货、售后维权、处理投诉纠纷、旺旺群聊或者QQ群聊维护。
二、客服的KPI考核体系
1.最主要的业绩考核标准:发展老客户的数量
2.其他
业绩、询单转化率、首次响应时间、平均响应时间、旺旺回复率、客单价、态度、价值观、专业知识、考勤等等。
三、完善的CRM体系
1.老客户维护的流程
2.老客户营销的四个场景
1.新款上市:主要作用是实现新品的破零,提高人气、做新品预售,降低存货风险。
2.老客户召回:长久没有进行老客户营销,造成了流失、新客户开发越来越困难。
3.销库存
4.培养重复消费品的忠诚顾客
5.老客户营销的实操步骤
明确老客户营销的目的,制定专门针对老客户的营销政策,精准的将信息送到,并引导其在网上咨询下单(电话通知),告知最详细的产品信息、最后成交。
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