电商品牌化「营销模式有哪些」

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超级品牌日是电商营销的新模式？

对于电商，尤其是对于综合电商企业来说，促销是运营平台的主要手段。就如每年的双节活动，上半年的京东618，下半年的天猫双11。而1月15日，京东却和乐视利用京东APP搞了一个“超级品牌日”。菜头先生认为所谓的超级品牌日，具体的是通过与一个品牌的深度合作，深度挖掘品牌商品价值及折扣，最终惠及消费者。

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通过数据显示，1分钟乐视品牌销售额突破3000万元，乐视品牌销量超15000台；10分钟乐视品牌销售额突破1亿元，乐视品牌销量40000台。当天乐视的销售远远超过双十一的期间的销售额。通过数据我们无疑可以认定，京东和乐视的“超级品牌日”是成功的。那么它到底是不是一种创新呢？菜頭先生认为是的，且听如下的分析。

第一、改变促销主体选择权，让品牌折扣更完整的展示

我们之前接触的电商促销活动的商品和品牌都是多样的。且活动的规则制定方都是平台本身，对于某个商家来说，其自主性是很差的。这个对于品牌的深耕和展现来说无疑是不利的。那么通过京东的“超级品牌日”就可以做到是平台围绕商品品牌来做促销活动。促销的选择权将极大的向商品的品牌方转移。这样就可以对商品的品牌进行深耕，最全面的传播品牌的价值。同时因为是以商品的品牌为主，就可以全方位的展示品牌最优质的商品和最大的折扣。有句话说的好，千金难买我愿意。菜頭先生认为平台制定促销折扣的时候，不管是好与不好，对于商家来说总是不情不愿的。但是反过来效果就会大大的不一样的哦。

第二、定制化的促销，可以最大的释放电商营销的势能

菜头先生说“势能”，其实的意思就是，我们可以把这个“超级品牌日”做成一个事件，是别样的事件营销。举个例子啊，比如传统的促销预热的时候，都是把商品的促销信息和折扣推送和展现给用户。但是如果说你把这个信息放在微信的朋友圈，放在陌陌的聊天中，那就在性质上有大大的不同了。因为这是从一个简单的宣传正向一个高深的社区化运营的转变。这本身就是一个事件。如“超级品牌日”一样，这样的模式不多见，那么这就是一个事件。它已经不再是一个普通的促销啦，而是在某一天，集中所有的力量把所有的资源给了一个平台或商品，最大限度的释放商品的价值。这样在最强的折扣下，带来的是最强的营销，最强的营销带来的是最强的口碑。因此在定制化的时代，所有的一切都可以发挥其最大的效能。

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