电商的仓库打包怎样提高效率「外包服务的利弊」

互联网 2023-07-07 12:39:53

今天给大家普及一下电商的仓库打包怎样提高效率「外包服务的利弊」相关知识,最近很多在问电商的仓库打包怎样提高效率「外包服务的利弊」,希望能帮助到您。

随着网络技术的高速发展,电子商务已经成为了一个时代的标志。但同时,企业仓储作为电商企业的短板,已经越来越明显。而对于电商企业来说,物流快递能力的强弱,直接关系到能否在激烈竞争环境中占据一席之地,在不断上涨的的商品库存量面前,更多的电商卖家正在尝试与仓储外包企业合作。但任何事物都有正反两面,电商仓库外包对企业来说有一定的优势,但也有不容忽视的劣势。本文不黑不吹,就电商仓库流程外包作一个客观的分析,希望能够帮助电商企业老板做出最正确的决策。

电商仓库流程外包的利弊

电商仓库流程外包的“利”

1、降低运营成本,货物搬运仓库需要投入人力,物力,财力。仓库搬运外包不需要企业自己再配置仓库人员,作业设备等必须投入的硬件设施。

2、管理规范,提高用工安全。一般外包的搬运团队都有专门的管理人员,不需要仓库再对搬运人员进行安全培训及相关责任。

3、提高效率。加快货物装卸速度,减少中间消耗时间。

4、降低用人风险。与劳务派遣相比,仓库方不用承担连带责任。

5、节省企业管理成本。健全劳动管理、减轻繁琐的人事杂务,以便企业集中精力在核心业务。

6、减少劳动争议所带来的麻烦。

电商仓库流程外包的利弊

电商仓库流程外包的“弊”

间接管理一定程度上会影响工作质量,降低服务水平——外包后,由外包承接单位对劳动者的劳动过程进行具体管理与监督,管理层级在一定程度上会增加,会削弱对工作质量和服务质量的管控能力,任何超出外包合同规定范围的搬运外包服务范围,都必须先征得外包单位的同意,才能开展相关工作,因此,无法及时响应各种不时之需,影响工作质量和服务水平。

仓库运营成本一定程度上会增加——采取外包方式后,除要承担人工成本费用以外,仓库还要承担外包公司的管理成本和服务成本等多项费用,仓库运营成本总额必将会有一定幅度的增加。

员工思想上会有波动,一定程度会影响员工队伍稳定——搬运外包后,外包单位将负责员工队伍的具体管理,外包单位为增加盈利水平,会考虑最大收益率,对员工队伍管理将会异常严格,对员工思想动态的监控将会忽视,因合同主体解释不清等问题会导致员工产生不满情绪,影响员工队伍稳定。

电商仓库流程外包的利弊

总结

仓库流程外包确实能让电商企业省不少心,但切忌当“甩手掌柜”,如果有条件的话,最好还是能够亲自参与管理。毕竟,所有成功的创业者都不是靠“省心”省出来的成功,他们一定付出了比别人更多的努力。