企业上erp系统究竟能带来哪些好处和效益 「erp在企业中的作用」

互联网 2023-07-17 22:53:05

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ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、委外、质量、人事、财务、办公等各种资源及车间现场生产要素,通过ERP的使用,使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求,最大程度地发挥这些资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。

使用计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统,借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。以实现计算机进行生产排程的功能,同时也将财务的功能囊括进来,形成管理系统的动态产、供、销全部环节统一优化管理。

一、ERP的实施对企业主要有以下好处:

1、企业运营成本的大幅度降低。

2、部门间的数据共享,使企业的各个部门不再是单独封闭的个体,而是融入整体的大环境下,按企业既定目标执行。

3、企业的管理和制度得到最好的完善和健全。

4、规范管理。系统提供的是一套规范的管理流程。

5、提高效率。减少不必要的工作和重复工作,提高各个业务环节的操作效率。

6、提高效益。通过系统的精细化管理(减少人工费用,降低成本,减少浪费)来实现。

7、市场的敏感度增强,在瞬息万变的市场竞争中,具有更强的市场适应能力和反应能力。

8、资源的有效整合,发挥企业的资源优势,将使企业的竞争能力的到有效的加强。

9、将使企业的产品生产、产品质量等关系企业生死存亡的关键问题得以妥善解决。

二、ERP的实施给企业带来的显著效益

ERP提高了整条供应链产出效益的可见性。正如将生产和计划信息记入成本客户订单,物料和采购,和普通业务功能,是一条易获取的即时信息流。对于很多企业,信息集成将带来以下成效:

1.优化生产计划,提高生产效率。

2.通过减少库存成本、优化供应链和现金流管理使利率支付变为间接借贷因素。

3.高效销售,跟踪客户订单,推动销售中心和零售商的销售量。改善订单完成和交货率,提高客户的满意度。

4.更精确的预测,改善库存不足和满足长期计划要求。

5.销售和生产之间的订单流和客户服务信息集成,促进有效市场战略和销售战术实施。

6.高质量的、全面的企业业绩信息有助于做出更好的战略决策,尤其是在资本及资金流上的决策。

总之,企业实施ERP系统需要的投入是非常巨大的,提高利润,降低运作成本,加强供应链管理。在这个意义上的投入是"软技术",对于企业的未来发展是绝佳的投资。ERP解决方案的成功实施,提高企业利润,增强市场竞争力,使客户更为满意,为企业资产增加了持续价值。