电商产品初识怎么写「了解电商」
今天给大家普及一下电商产品初识怎么写「了解电商」相关知识,最近很多在问电商产品初识怎么写「了解电商」,希望能帮助到您。
业务行业知识、当前公司架构
电商本质信息流、商流、资金流、物流形成了电商流通的四要素。
资金流作为连接卖方、买方、服务方之间的纽带,构建了各角色之间的之间的资金转移过程,包括付款、转账、货款结算、服务付费、售后赔付、抵押、借贷等一系列资金流通转化过程。
电商角色体系产品结构产品架构需求需求分析就是将客户的需求转化为可落地的技术研发需求,最终产出物就是产品需求、产品。
客户问题-原因分析-解决方案-方案效果-成功案例。
需求获取是为了弄清楚行业、业务情况。业务、角色、活动、流程、规则、数据流转)、分析、挖掘、优先级、宽度、敏感度、做/不做、怎么做、
方法总体分为用户、自己、专家、报告、竞品
1)行业调研分析报告、业内专家、资深专业人士
2)定性的用户访谈:包一对一的用户深度访谈、焦点小组访谈、电话访谈、街头拦截访谈。
3)调查问卷
4)运营数据分析
5)将自己变为目标用户
6)观察法和用户日记分析法
7)培养自己的产品感觉
8)竞争对手分析
产出需求原始记录
需求分析是为了确保下一步该怎么做,真伪、能不能做、做不做、做什么、怎么做、该怎么迎合用户、该怎么迎合市场。给出最合适的方案、而不是最好的方案。
方法需求方面(1) 真伪分析-Y模型。
(2) 定性、定量。
(3) 需求=用户 场景 诉求 任务,例如用户希望线上超市24小时营业,用户 0点到早8点线上购物 凌晨不出门能买到商品 24小时配送
(4) 付费意愿度
资源方面能不能做、做不做、做什么、怎么做、该怎么迎合用户、该怎么迎合市场
产出产品需求说明书
需求挖掘是为了在现有需求的基础上,深一步了解用户的需求,对应到产品上就是用户的兴奋型需求,这也是产品的优势、卖点所在。
需求优先级是为了确保核心功能线上,在满足业务的情况下,也能满足市场用户需求,达到先占领市场、或让业务跑起来的目的。确定核心功能-卖点(使用场景)、辅助功能,及MVP化,然后依次迭代。
方法(1) 需求分级:商业级需求(商业模式、商业价值)、业务级需求(业务怎么才能正常开展)、产品级需求(怎么才能实现产品管理),优先级依次减小。
(2) 四象限法:重要、紧急。重要且紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。
(3) 生命周期法:初始期(可用、特色)、成长期(易用、爱用)、成熟期(好用、传播)、衰退期(拓展、孵化)
(4) ROI(投资回报率):时长、价值。时间短价值高、时间长价值高、时间短价值低、时间长价值低。
产出产品排期表。
需求评估是指评估当前需求要不要做,通过第三人称角度来明确。
方法(1) 产品、专家评审
(2) 学会做减法:满足当前页面的情况下,不做多余的功能。
(3) A/B测试
产出需求确认表。
需求管理需求原始记录
需求变更申请单
需求跟踪矩阵
业务梳理需求的对接是为了弄清楚对方业务,包含:组织机构、角色、行为(活动)、流程(角色、动作、输入、输出、顺序)、规则、数据及流转
产品方案设计PPT、Word的方案设计,针对不同的人,写不同的方向。比如老板、中层领导、底层员工想看的就不一样。
系统分析与设计方法数据流图(面向过程) 数据字典