电商现在面临的问题「电商现状」
今天给大家普及一下电商现在面临的问题「电商现状」相关知识,最近很多在问电商现在面临的问题「电商现状」,希望能帮助到您。
导语:过去三年,双十一的总销售额以2153亿元、3723亿元、4982亿元,呈高速增幅的状态,到了2021双十一最终交易额达5403亿元,双十一开始趋向稳定。
电商的走到了什么程度,还有什么值得解决的问题,未来又如何?本系列文章,我会从为大家深度分析。
电商的爆发
2017年,资本市场早已普遍认定:
零售电商的竞争基本尘埃落定,剩下的只有两大主流平台和一些零散的小平台。
可以大体归类为:
1.第三方为主的阿里;
2.自营为主的京东;
3.松散的独立势力,例如微信小程序电商和二类电商。
那时候有个相当娱乐的话题:
针对两个头部,你更看好,阿里巴巴,亦或是企鹅,一路高歌的企鹅一直都是标准答案。
因为在当时,“电商的未来”没有明天。
相对而然,隔壁家的“游戏”“社交”“互联网广告”却有更大的变数。
然而,事实却完全超出了预期。
2017-2021年,是国内零售电商市场天翻地覆的四年,各种变化一个接一个地出现。
变化一:
拼多多的异军突起,彻底改变了下沉市场的格局,也颠覆了所谓“微信生态不适合做电商”的刻板印象。
变化二:
快手和抖音的直播电商不断增长,逐渐形成了电商交易闭环;由此引发了B站、小红书、知乎等社交媒体平台的跟风,一时之间几乎无人不带货。
变化三:
一切电商平台,包括淘宝、京东这样的传统平台,均在向内容化、趣味化转型。上面提到的直播电商,成为了更大规模的内容电商的一部分。
再加上正在推进的“平台互联互通”,不禁让人遐想:淘系电商的丰富货架能否与微信生态的巨大流量融合。
只不过的是,后者的积极性明显不如前者。
这一系列的变化,都引向了一个问题。
电商该何去何从?
大家对于“电商向何处去”这个问题,其实有无数种备选答案。
有的人认为,淘宝这样的“货架式电商”终将让位于抖音的“兴趣电商”,也就是字节跳动将终结阿里对电商的统治;
而后这个观点又被吐槽道,直播电商的履约能力较差、售后不好,其发展早已被透支了;
另外“拼多多能不能继续颠覆淘宝?”“京东的未来到底在哪里?”
这样的问题,每个星期都会被拉出来讨论。
上面这些问题很重要,但属于次要问题。
关键在于那些战略性的基本问题,只要能回答它们,那么一切其他问题皆可迎刃而解。
在我看来,当前零售电商的基本问题有如下几个,只要能回答下面的问题,上面问题自然迎刃而解。
三大问题
第一,中心化VS去中心化的问题。
中国电商市场有没有可能像发达国家那样,让独立站占据半壁江山?
迄今在国内所有的“去中心化”尝试,无论是二类电商、小程序电商还是D2C电商,均只取得了较少的战果。
为何中国品牌商的出海可以依托独立站进行,在国内则仍需要依托几个中心化平台?
这个问题将决定零售电商产业链的整体利益分配。
第二,货架电商VS内容电商的问题。
随着直播电商的兴起,“万物皆可带货”,内容电商或兴趣电商已经成为市场增量的主要来源。
问题在于,电商的内容化能走多远?
真会像某些人畅想的一样,以“种草 拔草”为核心的内容电商将完全替代传统的货架电商购物的本质吗?
如果不会,内容电商的天花板有多高?
这个问题将决定各类电商平台的市场份额分配。
第三,消费升级VS消费降级的问题。
过去几年,在不同人群、不同商品上,“消费升级”和“消费降级”两股潮流几乎是同时出现的。
结局或许既不是升级、也不是降级,而是分化——那么,哪些人群或产品的升级多一些,哪些降级多一些?
“新国货”究竟可以归类为消费升级还是降级?这个问题将决定电商市场的长期增长驱动力。
接下来的系列文章中,我会针对这三个问题,进行深度剖析,
回答上述这三个问题所衍生的各类问题:
如哪个平台能取胜、哪个平台会被替代,哪种模式更有优势,以及哪些商品将更受欢迎等等。
敬请期待,请看下期。
《浅谈电商的未来(二)丨关于电商去中心化的问题》私域流量增长官
2021.11.19