管理会计是企业管理的唯一手段「会计和企业管理哪个好」

互联网 2023-01-31 17:30:09

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我们在公司里是否遇到过这样的问题:

1、报销难,部门经理或者总监签过字的报销单不能及时报销,会计反复检查,找出各种理由拒报或者少报;

2、借款难,当我们拿着部门负责人或者是老板签字的借款单,去财务借款时,会计拒不执行或者拖延执行;

3、会计说没有钱,工资要延期发。本来是每月15号发工资的,但是经常延期发,原因是财务说没有钱,其实大家都知道,这是借口;

4、会计核算工资,工资被扣了一部分。会计干预薪资考核,不遵守员工与老板达成的薪资规定,擅自扣员工薪水……

背负迷茫和压力如何高效工作?

不知道您是否在这样的公司工作,不知您的公司是否存在这样的问题,如果有,请注意,这个公司的问题很大,已经染病了,需要尽快治疗。企业的这种病名字就叫“会计凌驾于企业管理之上”,那么这种病会造成什么样的后果呢?

1、公司人员快速流失,特别是一些关键岗位的中高层管理人员,莫名其妙的就写辞职报告了,老板这个时候可能还不知道问题出在哪里;

2、公司发展缓慢,员工工作没有效率,很多项目停滞不前;

3、公司没有较强的执行力,团队没有凝聚力和向心力,团队几乎一盘散沙;

4、企业逐渐淡出消费者的视野,产品失去竞争力。……

心累才是真正的累!

那么会计为什么不能凌驾于公司的整体管理之上能?从上面的情况可以看到,会计的权利超越了总监、总经理,甚至是老板,简直就是老子天下第一。

请大家注意,不管是会计还是出纳都仅仅是公司的一个岗位,都必须在公司的整体利益之下工作,都必须遵守公司的管理规定。很多公司的财务人员,以“为老板省钱”为理由,只想显示对老板的“忠心”,其实却因为自己岗位的局限性或者个人能力的局限性,只看其一不看其二,不能了解管理者的宏观战略意图,不能站在全局考虑问题,把很多事情办砸了,阻碍了公司的发展。当然,文中所说的公司是个别公司,会计也是个别会计,管理规范的公司当然不存这样的问题。

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