聚是一团火 散是满天星 盘点华为系的上市公司

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在一个伟大的时代，也处在一个最艰难的时期，尽管心中有依依不舍的难受与兴奋，但华为又毅然壮别了荣耀。面对要一棒子打死华为的美国政客，华为又一次选择了壮士断腕，准备过冬棉袄。

多么熟悉的场景，这样的境况华为经历过无数次，其中有较大影响的有两次：

第一次发生在本世纪初互联网经济泡沫破灭时。当时由于IT行业泡沫破灭，对全球通信设备业影响甚大。2001年，迫于无奈，华为技术于2001年剥离了电源部门（安圣电气），以7.5亿美元出售给了美国的艾默生公司（Emerson)，备了一件暖身的小棉袄。

第二次发生在全球金融危机来临之前。2003年，华为与3COM成立了合资企业华为3COM，从事数据通信业务。3COM在IT泡沫破灭之后，大幅亏损，前途堪忧，而华为当时则受到思科的指控。2006年华为将所持的华为3COM（华三）的49%股份以8.82亿美元悉数出售给美国3COM公司。在2007年全球金融危机到来之前，华为又穿上了一件厚实的小棉袄。

聚是一团火，散是满天星。不曾想，华为当年的这些无奈之举，却改变了中国电气、工控格局。20年后的今天，由华为电气和华三出来的高管，共同组成了中国A股最多上市公司的创业体系。这是目前中国产生A股上市公司数目最多的创业体系，超过了中兴系、BAT中任何一家离职员工创业系。看看这些满天星吧：

汇川技术（300124），创始人为朱兴明，创业前任职华为电气产品线总监。

鼎汉技术（300011），创始人为顾庆伟，创业前任华为财经管理部主管，后先后被派往山东华为和北方华为分公司担任财务总监。

英威腾（002334），由普传系的黄申力于2002年发起创立，核心技术团队来自被艾默生收购的华为电气。

中恒电气（002364），中恒电气前身为创立于1996年的中恒电讯，创始人朱国锭并非华为系，但以总工程师为代表的核心技术团队来自华为－艾默生系。

蓝海华腾（300484），发起人邱文渊原任职于华为电气产品线，是汇川技术董事长朱兴明的直属上司。

麦格米特（002851），其董事长是在华为仅用半年时间就从普通工程师逆袭为副总裁的童永胜。

英维克（002837），包括发起人齐勇、现任董秘欧贤华在内，英维克董监高团队中有10名来自华为－艾默生系。

禾望电气（603063），董监高中有10位成员来自于艾默生系，董事长韩玉、财务总监盛小军、4位副总均经历华为到艾默生的发展过程，仅2位未有华为电气经历。

盛弘股份（300693），由方兴、李俊杰、雷海军、汪卫强于2007年9月共同出资设立，左右护法盛剑明、肖学礼是标准的华为－艾默生系出身。

欣锐科技（300745），创始人吴壬华系清华大学工学博士，1997－2004任职于艾默生网络能源有限公司。

上能电气（300827），实控人吴强、吴超父子并非华为系，他们最初是艾默生供应商，当艾默生离开中国市场转卖资产时择机入场，但两位副总经理李建飞、陈敢峰确是实打实的华为系。

千方科技（002373），华为无线一员的张鹏国成立的宇视科技，选择和千方科技合并，融入了我大A股的海洋中。

还有一大波华电系创业企业在路上，如新三板中华为系工控企业如吉泰科（836023）、爱科赛（832062）、华宿电气（430259）、艾洛维（835554）、海德森（870945）、科列技术（832432）、龙电电气（870314），正在发展或等候上市的华为系工控企业则更多。

牛叉的企业总是牛人辈出，华为成为创业的孵化器。 没人能统计华为出来的创业者有多少。目前华为的员工的工号已经达到30多万，而在职员工超过17万人，这意味着有华为迄今已10万以上离职员工。从这个数字当中可以约略感受华为系创业者的规模。华为系或许可以称为一只“隐形的大军”。

正如任正非在告别荣耀时所言：我们曾经十数年的相处，我们近似严苛的管理，将你们一批天真浪漫年青的小知识分子改造成能艰苦奋斗的“战士”。华为就是中国现代的科技黄埔军校，一次又一次将培育的战士推向了战场。经过华为熔炉的淬炼，这些战士兼具民营企业家绝境求生的拼命精神，也具有外企规范的运作能力，及广阔的国际视野，他们带回华为强大的基因与烙印在广阔的战场纵横驰骋着。

我们本来是一棵小草，这两年的狂风暴雨没有把我们打垮，艰难困苦的锻炼，过几年也许会使我们变成一棵小铁树。铁树终会开花的。也许不久的将来，华为精心栽培的这棵铁树又将在我大A股开花了。

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