公司要求天天写总结和计划「如何让孩子提高做事效率」

最近很多人关注公司要求天天写总结和计划「如何让孩子提高做事效率」，山东创新网小沐从网上搜集一些关于公司要求天天写总结和计划「如何让孩子提高做事效率」内容，希望对您有用。

很多单位有要求员工做工作总结的制度，其中最“变态”的日总结，这个真的是非常变态，很多员工为此感到痛苦不堪，但比较好的是日总结一般有固定的模板，主要统计一些数据。

比较常见的是周总结，这个频率上比日总结能接受一些了，但也遭到了众多的吐槽，比如：

周一、周二唇枪舌剑讨论上周的周总结；

周三、周四绞尽脑汁思考如何写本周的周总结；

周五奋笔疾书写本周的周总结。

所以，每周都奋斗在“跟周总结纠缠不清”的一线上

（我能怎么办？！）

虽然不能说存在就一定合理，但存在一定是有理由的。

不管是日总结、周总结、月总结、年总结等等，既然绝大部分的公司都有相关的制度或者机制，说明这的确是一个行之有效的管理工具。

如果你是管理者——那么你要不要知道自己布置的工作、设定的目标完成到什么程度了？哪些提前了、哪些落后了，是否在可控制的范围呢？执行过程中有什么超出原来意料的事情发生，要不要进行研究，作为日后的参考呢？

当然！这些是一定需要的，开会是一个方式，在开会之前先有个总体的认识是不是也非常必要呢？所以，管理者通常会在开会之前要求下属提交文字版的内容先进行浏览。如果没有一切正常没有超出意外，就不需要在会上讨论啦。

看，这是不是的确是一个提高效率的方法呢？

如果你是普通员工——那么，工作总结通常包括本周工作基本情况，完成了什么工作？推进了什么项目？这些都是你的工作绩效，是直接与你的薪水挂钩的啊，你觉得要不要汇报给领导，让他了解你近期工作进展？除了基本情况，还有就是工作心得与收获，对于职场新人而言，可能还没形成自主写总结的习惯，有了外界的压力更有利于新人养成及时总结工作经验的习惯，更好的开展项目。

那么，对于不愿意写总结的你来说，到底应该怎么办呢？

这个也是一个事实，有些人对于写东西就觉得很easy，有的人却觉得不如加班多干点活来得痛快。这其实是因为人们更愿意做自己能够胜任的工作，而对于技术没有那么熟练、做起来没有那么得心应手的工作产生排斥。

所以，具体的办法很简单就是学会写工作总结，这里有这么几个建议：

第一，按照工作职责把工作总结“模板化”。

不要每次写工作总结的时候“绞尽脑汁”去想，刚想素材就占用了大部分的时光，毕竟工作总结作为一种公务文并不是艺术创造，不需要多么的“猎奇”的角度，踏踏实实按照工作职责列出来不仅很省力气，也更容易让看它的人理解，有事半功倍的效果哦。

第二，按照工作计划把事项进展“具体化”。

有的工作周期比较长，可能需要一个月甚至更长时间的准备，每周只是一点点进展，对于这种情况必须学会“具体化“，比如——

拍摄企业的宣传片，从立项到找拍摄公司、从策划到拍摄、再到后期剪辑等，至少需要一个月的时间（甚至更长），每周到底进展到哪了呢？千万不要写“继续跟进企业宣传片的制作工作”，这句话没错但等于没写！

而是要把工作具体话，到底本周做了些什么，比如跟拍摄公司召开了第二次策划会议，并确定XXXXXX。当然，对于“项目型（有一定周期）”的工作，最好是附上计划对比情况，更能清楚的知道到哪里啦。

第三，能够总结数据的务必“数据化”。

与“项目型”工作相比，很多日常的工作是例行的，也就是每周、每周都是这些，比如财务报账、票据审核这些，对于这部分内容如果简单的写“办理公司财务报账手续”，同样的，这句话没错但等于没写！

对于日常工作，最好要找到它的“数据性”，可以是绝对数——通常能够体现工作量；也可以是相对数——通常能够体现工作质量。这样的工作总结就不会觉得发非常的简单重复了。

当然，对于日常工作中的特殊事项也需要提炼出来，以便于总结规律，优化日常工作的流程。

第四，每天做好基础的记录工作。

虽然我们说公司要求提交“日报”非常的变态，但自己还是要做好日常的记录的，特别特别有用的一句话就是——好记性不如烂笔头，当时觉得特别有感觉、特别有用的内容如果不记录下来，很可能之后只能想到一种“感觉”，具体是什么完全不知道啦。