企业供应链管理存在的问题与解决对策「供应链存在的问题分析与建议」

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供应链管理是指对企业生产经营中物料流、资金流进行全程跟踪管理的过程。通过供应链管理，企业管理者可以掌握从订单开始，到物料采购、入库、领料、完工入库、交货、回款、支付原材料货款等每一个环节的详尽数据，了解企业管理状况，辅助经营决策。

但是，在供应链实际管理过程中，传统方式的数据采集与流动往往会因为涉及流程多、实时数据量大、人工管理易出错等原因，导致很多问题。常见的主要有以下几点：

1、订单错漏。商品电脑库存很多，但实际已经缺货，导致订单无法正常发货；或是订单量过大时，人工接线员转交不及时、遗忘等原因导致无法正常发货，影响客户体验。

（订单管理）

2、订单混乱。如：部分商品显示有在单量，但订单时间久远，未及时对过期订单进行删除；收货、验货不仔细，误把在售商品当做赠品捆绑，造成企业资源损耗。

3、库存混乱。残次品随意堆放；缺少有效的仓库整理，导致库存杂乱，出库效率低下；盘点不及时造成零库存商品、滞销商品信息滞后不透明。

（库存预警）

4、信息滞后。订货员与主管沟通不及时，造成高库存现象频发；季节性商品未根据节点控制订货量或设置促销，导致库存积压等。

（智能补货）

当复杂的供应链遇上传统人工管理方式，任何一环的小问题都会导致订单出错，且不易排查。而专业的供应链管理软件就可以帮助企业，在很大程度上降低各个环节的出错率，提高信息的互通与准确性，同时简化流程、提升效率。

（业务报表）

管家婆云财贸ERP财务业务一体化管理平台，可以实现对企业供应链各环节的数据统计与流程管理，让每个环节的数据都准确录入、实时流动，并能生成丰富的统计报表与经营指标，辅助管理者科学决策，形成市场竞争力。