网络创业培训课程电商版「跨境电商实务课程设计」
今天给大家普及一下网络创业培训课程电商版「跨境电商实务课程设计」相关知识，最近很多在问网络创业培训课程电商版「跨境电商实务课程设计」，希望能帮助到您。
第四步 项目选择
一个好的创业项目通常要同时具备两个条件：有客户需求；有相关的资源和技能
一、寻找你的电商创业项目
1. 寻找电商创业项目的途径
（1）基于自身资源和技能：
·专业技术或创意
·创业团队
·社会关系
·粉丝影响力
·便利资源
（2）基于客户需求：
·客户是根本，流量是关键，客户满意度意味着你将获得更多的客流量和更高的利润
·采取柔性化生产，更多地立足客户角度研发和销售商品
Ps：现阶段电子商务要充分考虑自身资源和客户需求：专业化、差异化
2. 寻找电商创业项目的方法
（1）自身资源分析【《创业者自身资源分析表》】
（2）调查你所处的环境【《环境调查结果分析表》】：
·自然资源
·居民的能力和技能
·工商业发展状况
·进出口状况
·与电商相关的服务业
（3）改进/创新现有的产品或服务【《改进/创新现有产品或服务分析表》】
问题就是商机，分析购物体验寻找商机
Ps通过案例分析补充《寻找电商创业项目分析表》（P43）
二、筛选你的电商创业项目
1. 利润空间
2. 市场潜力
3. 持续供货能力
4. 商品生命周期
三、分析并确定你的电商创业项目
1. 数据分析
（1）收集数据
·专业数据库、出版物
·主流电商平台
·互联网搜索工具（百度指数、生意参谋、艾瑞咨询等）
·实地调研
（2）整理数据
·营销推广数据
·流量数据
·客户特性
·交易及服务数据
·行业数据
·商品数据等
（3）分析数据
·归类分析法
·关联分析法
2. SWOT分析
（1）什么是SWOT分析
SWOT分析是用来分析评估电商创业项目自身的竞争优势（strengths）、竞争劣势（weaknesses）、机会（opportunities）和威胁（threats），从而将电商创业项目内部资源、外部环境有机结合起来的一种科学分析方法。
（2）完成你的SWOT分析
做完SWOT分析后，通常会出现四种不同类型的组合结果（SO、WO、ST、WT）进行筛选做出取舍。
·SO组合，坚持该创业项目并进行全面的市场分析；
·ST或WO组合：修改你的创业项目；
·WT组合：完全放弃这个创业项目。
Ps运用好分析表格:
4-1创业者自身资源分析表
自身资源分析
电商创业项目
你的兴趣爱好有哪些？这些兴趣爱好是否有可能满足某些客户需求？
你擅长哪些技能？这些技能是否可以为别人提供某些技术服务或相关产品？
你对哪些行业比较熟悉，请判断这些行业当前是否存在商业机会？
你是否有可以利用的社会资源、资金资源和物质资源？如果有，请列出，并指出这些资源可以给你创造怎样的价值？
你帮助别人解决过他们在工作和生活中遇到的困扰或烦恼吗？这种情况多吗？
通过上面的分析，你认为自己现阶段可以做的电商创业项目或创业方向有哪些？
4-2环境调查结果分析表
周围环境
调查结果
电商创业项目
自然资源
居民的能力和技能
工商业发展状况
进出口状况
与电商相关的服务业
4-3改进/创新现有产品或服务分析表
分析方向
分析结果
备选的电商创业项目或创业方向
开发一种替代产品或服务，利用电子商务平台进行销售
对现有货源进行再度开发，如将特色产品整合包装后统一进行销售等
为现有产品或服务寻找新的细分市场或销售渠道，重心从“大而全”逐步向“小而美”“个性化”“定制化”转移
创新性改善现有的产品或服务，填补市场空白
对现有产品或服务的线上、线下销售渠道进行拓展、延伸或创新
4-5我的电商创业项目一览表
序号
项目名称
项目简要描述
筛选结果
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
4-6电商创业项目数据分析表
项目名称
项目相关数据
项目简要分析
分析结果
4-7 SWOT分析
电商创业项目：
内
部
S优势：
W劣势：
外
部
O机会：
T威胁：
4-8电商创业项目描述表
类别
项目描述
项目名称
产品或服务
客户需求
客户描述
如何满足客户需求
核心优势
合作资源
