腾讯视频的商业模式「布局领域」

今天给大家普及一下腾讯视频的商业模式「布局领域」相关知识，最近很多在问腾讯视频的商业模式「布局领域」，希望能帮助到您。

腾讯作为中国互联网老牌巨头，虽然一直从来没有掉队过。但是，在视频领域，它显然慢了半拍。但是它最近在视频领域的动作值得注意。

在视频领域，腾讯自家有腾讯视频app，但是前段时间却传出入股爱奇艺的消息。可以看出腾讯在整合视频领域的决心。入股爱奇艺以后，腾讯在长视频领域几乎一家独大。

除了入股别人家的产品，腾讯也没有忘了，别人的总归是别人的，不如自己搞可靠。最近在微信内测的视频号功能就是如此。这标志着腾讯也在短视频领域开始发力。视频号是微信下的一盘棋，一盘强有力且必须要赢的棋。在抖音，快手的生态领域下，微信明显是落后的。视频号将是微信乃至腾讯的将军，毕竟微视已经半死不活了。

腾讯旗下社交app

根据官方发布的2019微信数据报告，微信的月活已经达到了11亿，互联网用户的天花板早已经触及，微信要思考的不是怎么做，而是做什么。

微信月活

当然除了自己做短视频，腾讯还有planB,不要忘了，去年腾讯投资了快手好几亿美金。假如腾讯能做起微信视频号，腾讯赢，假如做不起来也没关系，反正投资了快手，怎样都不亏。

所以腾讯通过自己开发 投资的模式，布局了长，短视频领域

长视频

自家亲儿子：腾讯视频

投资别人的：爱奇艺

短视频：

自家亲儿子：微信-视频号

投资别人的：快手

同样的，在电商领域，腾讯自己的平台，一直不太给力，比如微店，以及新上线的小鹅拼拼。表现一直不温不火，不过腾讯凭借财大气粗这些年把阿里系以外的电商平台全部纳入自己麾下。腾讯是京东的大股东，拼多多、唯品会的二股东，以此粗略估算，腾讯系电商已经占了增量市场的百分之八十多。

所以，前段时间京东和快手签署战略协议，说白了就是左手倒右手，反正都是自家人。优势互补一下，很正常嘛。

至于腾讯在视频领域奋起直追是不是有效果，还需要一段时间来验证。