网易集团最新市值「夯实发展根基」

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1976年网易在广州成立的时候，只是一个仅有10来人的小公司，如今已经发展成为拥有2万多员工、市值超600亿美元的知名互联网企业。网易是如何兴起的？网易的发展根基、发展战略是什么？

一、多元战略

在多元化战略的引领下，走自研精品道路，建立起了丰富的产品矩阵。网易邮箱是中文第一大邮箱品牌，旗下拥有多个邮箱子品牌，已经发展成为网易公司的核心战略平台。2000年，网易邮箱总有效用户数达到10亿。

网易严选自营电商品牌，第三方支付平台-网易宝，网易优惠券，导购平台-惠惠网，话费充值、游戏直充、电影票、保险、保健品、团购、彩票、网上冲印等服务。

网易不仅在资讯传媒领域、游戏领域、教育领域、编程领域、图书文创等领域都布局了自己的平台和产品，在开拓互联网 农业等新业态方面，也有通过创新技术引领现代农业革新，为中国消费者提供安全、美味优质食品的网易味央。

在企业服务方向，网易云专注服务企业数字化未来。帮助客户实现数字化转型与创新，促进其商业蜕变与持续发展，推动产业数字化升级。依托强大的科技创新能力和丰富的互联网运营经验，网易力争为每一位用户在数字时代缔造更加美好的生活。

二、盈利模式

中国最早、最大、最专业的免费电子邮件服务提供商，拥有10亿邮箱用户注册量，为企业进行网络营销提供了广阔的空间。后来向门户网站转型，网易庞大的用户数量以及广阔的覆盖面，使其具有大量的目标群体的广告媒体，网络广告成为收入的主要来源。

激烈的市场竞争，网易开始加快转型，寻找更加稳定且有较大利润的业务，网络游戏、门户网站广告和邮箱业务逐渐成为业务发展的三驾马车，也是网易主要盈利点。

提供免费的服务，然后在用户使用的过程中加入一些收费的附加业务，以达到赚钱的目的，比如网易网盘增值服务，网易的无线增值服务，网易博客空间服务等等。在线游戏、电商、在线音乐、在线教育和资讯传媒是核心战略业务。此外网易商城提供的网上交易、分类信息发布等多项服务，也是网易的盈利来源之一。

三、品牌定位

网易最核心的定位，是有品位。出身中产家庭的丁磊则能把握中产阶级的消费品味，在创办网易云音乐之前，他的CD里储存了几千首歌，因为买不到市面上合适的毛巾所以创办了网易严选。

丁磊把自己的电商平台做慢、做精，甚至只为特定人群的特定调性服务；他觉得市面上没有让自己满意的音乐播放器，于是他用兴趣和品味打磨出了新产品。

网易品牌的新版广告，更是从用户的角度为出发点，利用创新、能感动受众的形象表达出网易自身的品牌特点。透过清楚、有力、极具冲击力的信息，体现出网易品牌是主张敏锐、乐观、创造力、想象力、打破常规、个性化快乐的形象。