未雨绸缪电商公司「小心翼翼如履薄冰」

今天给大家普及一下未雨绸缪电商公司「小心翼翼如履薄冰」相关知识，最近很多在问未雨绸缪电商公司「小心翼翼如履薄冰」，希望能帮助到您。

各位同行，今年差不多都开始收尾了吧，可以准备一下过年了

无论今年是否赚到钱，但明年开始的时候一定要非常慎重了。

从个人的角度来说，明年无论是平台电商还是内容电商都会处于一个低谷的位置。从电商的特性来说，一旦很多人的货在手里出不去，那么价格战必然会非常残酷。

今年的双十一和双十二除了那些头部卖家，很多和我一样的小卖家都感觉到吃力了，消费者的购买力明显下降了。

双十一和双十二的营业额更多是牺牲了平时日销带来的。我这边仔细算了下，如果没有活动正常日销，无论销量还是利润都比参加活动划算得多。

明年的电商不会平稳，大概率会直线下降。因为现在消费者手里没钱了。东西再便宜，也买不起了。

国内电商从某多多进入之后，已经是长达几年的价格战的模式了。这几年已经完全把商家和工厂的利润压榨到极致了。当没有利润的时候，减薪和裁员已经是趋势了。而消费者往往就是属于这个环节里面的人。再加上疫情和煤矿等材料价格上升，其实让普通人赚钱越来越难。也自然不太敢消费了。

最可怕的是没钱的这群人还拼命地杀入电商市场，试图从这个里面分一杯羹。

这群人最后能够活下去的只会是少数，但是活不下去的那群人手里的货怎么办？只能是低价亏本卖出去了。让那些明明可以靠技术和运营赚点钱的店铺不得不加入到价格战里面。

很多人做电商卖得越多亏得越多，而且还不跟上别人亏钱的步伐。

整个过程完全属于不可逆的恶性循环。

今年很多前几年赚到钱的电商把之前的利润都亏进去了。然后又负债试图翻身。确实有见过成功翻身的，但是确实不多。

对于中小卖家来说，明年的电商市场注定风险大于收益。

关于明年的电商怎么做，我有几点自己的小想法，大家可以相互探讨下。

1 轻资产运营。能不压的货不压，能少压的一定少压。货卖不出去是没有什么价值的，只有钱在手里才有价值。不要把赚到的钱都变成货。今年做羽绒服的商家就是最好的例子。

2 不要轻易挑起价格战。如果你卖的商品价格战不是那么激烈，大家都默契地不去降价的时候，真是最幸福的事情。可以拼运营技巧手段，一旦开始拼价格那么就没有挽回余地了。不是你死就是他死了。

3 私域运营才是王道。现在平台的嘴脸巴不得一份流量拆分成十几份来卖。以后的流量只会更贵。没有私域流量请问如何生存下去。前端亏钱，后端赚钱的时代必然会到来。

4 能少S单尽量少刷。S单其实也是一种变相的内卷了，如果同行不太多自己也别去轻易的挑起。我现在主店DSR评分三个都是5.9居然还落后同行，以前5.7就已经高于同行了.这种情况除了跟上似乎已经没有更好的选择了。

5 不要碰直播电商。传统电商做不好，很多人就想着我去做直播电商，但是那个是资本疯狂入场的地方，玩不起也输不起。店群模式的不在我说的行列。

希望明年我再写一篇总结的时候，各位同行能够告诉我，店铺还在，还活得好好的。

生活不易，赚钱更难，且行且珍惜。