如何开发合适的供应商「职场适应」

今天给大家普及一下如何开发合适的供应商「职场适应」相关知识，最近很多在问如何开发合适的供应商「职场适应」，希望能帮助到您。

大家好，欢迎来到新一期的采购大讲堂，今天给大家讲解的是供应商管理。1.供应商开发供应商的开发是通过项目询价，在原有合格供应商库和预选供应商库的基础上开发新的供应商。1.2代开发供应商应具备的基本条件（1）具有营业执照、组织机构代码证和税务登记证,代理证书，第三方检测报告等；（2）具有安全生产许可证；（3）生产加工设备、检测设备及配套设施齐全；（4）具备完善的管理体系，确保能有效地应对紧急订单和提供有效的售后支持。1.3供应商的开发渠道（1）通过公司员工和合作伙伴的引荐；（2）通过网络搜索的方式；（3）供应商自荐。1.4供应商开发的流程（1）通过1.3中提到的三种渠道寻找潜在的供应商；（2）审查供应商公司的证件，包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证和其他必备的资质；2.供应商的选择2.1概述供应商的选择是指从合格供应商库、预选供应商库和新开发的供应商中，选出5～6家供应商进行询价，根据供应商等级、价格、质量、供期和服务等方面综合考虑，推荐出三家及以上供应商。2.2影响供应商选择的因素选择供应商，优先考虑的因素有供应商等级、质量、价格、供期、服务、公司规模、公司管理水平、生产加工设备精度。本期采购大讲堂就先为大家讲到这里，我们下期再见！